Em tempos de crise não faça nenhuma dessas 5 coisas

Vivemos em tempos de crise, o que nós devemos aprender é que em tempos de crise devemos ter muito cuidado com as nossas ações, por que uma ação, atitude errada pode aumentar a crise exponencialmente.

Então nós devemos saber o que não fazer em tempos de crise.

 5 coisas que não se deve fazem em tempos de crise:

·         Pânico. A palavra pânico significa "um esmagador medo súbito, com ou sem justa causa, que produz comportamento histérico ou irracional" (Dictionary.com) Se você entrar em pânico quando uma crise ocorre, quase sempre você vai tomar decisões erradas e causar mais dor a si mesmo. Acalme-se, controle suas emoções para que você possa tomar decisões sábias.

·         Fugir.  Quando você está em um negócio que esta em crise a pior reação é fugir para longe do problema. Quando você foge, você  reprova naquela crise, e com toda certeza ela vai se repetir, porque você ficou inadimplente a essa etapa da vida. Fugir é procrastinar, é empurrar um problema para amanhã, e se tem algo que o tempo faz com problemas não resolvidos é que eles crescem. Uma crise não enfrentada hoje, com toda certeza estará maior amanhã!

·         Culpa. Um sentimento terrível para ter em momentos de crise. Descobrir quem é a culpa quando você está em tempos de crise, provavelmente, não é tão importante quanto descobrir o que fazer a seguir. Haverá tempo para analisar isso mais tarde - e isso deve acontecer - mas não ficar paralisada com ele agora. A culpa nos faz ficar paralisados.

·         Recuse Ajuda. Tenho aprendido por experiência - às vezes, quando Deus está permitindo que uma crise ocorra Ele também está escolhendo as pessoas para interceder em nome do sofrimento. É incrível como isso acontece. Ele pode ter preparado alguma outra pessoa, através da sua própria estação de crise, intencionalmente, para que possam ajudar os outros - pessoas como você. Não negue-se a pedir ajuda de alguém, mesmo que isso signifique engolir seu orgulho, levantando a bandeira branca da rendição. Muitas pessoas demoram a sair da crise, por que recusam toda ajuda que outras pessoas oferecem.

·         Negar a Deus. As pessoas (incluindo pastores e líderes) sempre correm para Deus ou para longe de Deus em tempos de crise. Provavelmente, você pode descobrir qual opção funciona melhor. Este é um tempo para orar como nunca antes e aprender a confiar plenamente em Deus. Ele nunca foi pego de surpresa. Ele sempre tem um plano. É sempre bom. 


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Delegar: 5 itens para fazer da forma certa

Expectativas - As pessoas que recebem as atribuições devem conhecer as metas e objetivos que você está tentando alcançar.  Eles vão querer agradar a seu líder. Todo mundo quer saber se eles fizeram um bom trabalho. A pergunta "Por que estamos fazendo isso?" E "O que estamos tentando fazer?" Deve ser respondida com clareza em sua mente, e depois passada para as pessoas que receberam a delegação.

Conhecimento - O que delega deve saber e ter conhecimento sobre aquilo que está delegando. Deve permanecer disponível durante o processo, para que dúvidas ou incertezas que surgem possam ser respondidas.

Recursos - Boa delegação implica em ter recursos e dinheiro suficientes para realizar a tarefa. Nada é mais frustrante do que ser convidado para concluir um projeto sem as ferramentas com as quais a fazê-lo.

Prestação de contas - Delegação envolve o acompanhamento e avaliação da tarefa delegada. Isso é saudável para o que delega a pessoa que recebe a delegação, e da organização.

Valorização - A delegação não está completa até que o que delega reconheça a realização da pessoa que completou a tarefa. Não fazer isso limita a capacidade do líder para continuar uma delegação saudável.

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A culpa é dos outros

Você já percebeu a diferença do vitorioso e do fracassado?
Quando termina uma partida de futebol, os dois times jogaram no mesmo lugar, mas o discurso do vencedor é sempre muito diferente do perdedor. Quase sempre o jogador do time perdedor acha uma falha ou alguém para culpar.

Quando fracassamos, o que fizemos, assumimos a culpa ou inventamos desculpas?

Inventar desculpas é bem mais antigo do que pensamos, desde os primeiros dias da humanidade desculpas tem sido inventadas, homens e mulheres, de todas as idades, para tentar se livrar da culpa tem inventado desculpas.

Dar desculpas é transferir a culpa! Ou pelo menos compartilhar a culpa. Inventamos desculpas, colocamos a culpa nos outros ou em outras coisas; para mostrar que o fracasso não foi nosso, ou não foi somente nosso.

Existe um ditado popular que diz: “quem dá desculpas, não dá resultado”. Nós sabemos as razões dos nossos fracassos, ninguém fracassa só por causa dos outros; então ao invés de fazermos e inventarmos desculpas, devemos ser a solução do nosso próprio fracasso ou erro. Mas tudo isso começa, quando assumimos a culpa, e a superamos, usando ela para nos ensinar aonde não errar.

Os homens sempre irão fracassar em algum momento da vida, mas não enxergar o erro e assumir a culpa sempre os tornará fracassados.

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As 3 dimensões de um líder

1 ª Dimensão

Gestora – tem que ser bom e dar resultados

2º Dimensão

Educadora – o líder tem que se preocupar em formar novos líderes, e deve atuar como um time, primando pelo boa comunicação!

3º Dimensão

Transformadora – um líder que inova, que consegue ver além do possível, um líder que supera os padrões de excelência.

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