Já notou os líderes que os lhe chamam a atenção são os que são o mais gratos?
Pelo menos, isso é verdade para mim.
Líderes gratos fazem os melhores líderes.
E ainda estar em liderança pode torná-lo ingrato ... rapidamente.
Você sente uma pressão que alguns outros sentem e têm responsabilidades que nunca se encaixam em uma descrição do trabalho.
Você carrega um peso com você onde quer que vá.
Pode desgastá-lo.
Às vezes, a melhor maneira de fazer isso é me lembrar por que os líderes gratos fazem os melhores líderes.
Aqui estão cinco razões pelas quais isso é verdade.
1. Sua gratidão geral impacta sua atitude geral
Um líder grato tende a ser um grande líder. Um líder ingrato, bem, nunca é.
Eu acho que quando minha gratidão é alta, eu simplesmente lidero melhor.
Sou mais gentil e mais compassivo. Estou menos ressentido e desconfiado.
Sua gratidão geral afeta sua atitude geral. Portanto, seja grato.
2. Um líder grato vê oportunidades.
Eu acredito que uma atitude de agradecimento está ligada a uma mentalidade de abundância. Eu acredito firmemente na abundância de pensamento.
Por quê?
Se temos um Deus que criou tudo o que vemos do nada e que se levantou depois que ele morreu, ele pode realizar qualquer coisa - através de mim, sem mim e apesar de mim. Se ele me usar ... wow ... isso é incrível !
Ser grato pelo que você tem é ficar, de forma significativa, a pensar em abundância sobre o futuro. Mais uma vez ... por quê?
Bem, uma mente ingrata tende a traduzir o que não aconteceu com o que não pode acontecer, o que não acontecerá e o que nunca acontecerá.
Uma mente grata pensa em tudo o que aconteceu, agradece e confia em que coisas ainda maiores podem acontecer, acontecerão e devem acontecer.
Um líder grato quase sempre encontrará o caminho para um futuro abundante.
E, para os "realistas" por aí, você acha que sentir-se grato não mudará nada?
Poucas pessoas disseram melhor do que Henry Ford quando ele disse: "Se você acredita que pode ou se acredita que não pode, você está certo".
Como líder, o que você acha determina o que você faz.
3. Gratidão Combustível Generosidade
Pense nisso. Se alguém lhe tiver dado qualquer coisa (dinheiro, presente, tempo), nada faz com que essa pessoa queira dar novamente como gratidão.
Da mesma forma, se você está grato pelo tempo que você passou juntos, eles vão querer se reunir novamente. Se você não for, não o fará.
Ditto com dar a uma igreja ou organização. Líderes genuinamente gratos pelo que eles recebem tendem a ser cercados por pessoas que desejam dar mais.
Os líderes ingratos são logo cercados por não-doadores ou, em última instância, por ninguém.
4. As equipes gravitam em direção à gratidão
Sua equipe gera gratidão. Muitas pessoas desprezam seu trabalho porque se sentem subestimadas.
Você deve sempre pagar as pessoas, tão generosamente como você pode na verdade.
Mas mesmo o dinheiro tem seus limites.
Eventualmente, você não pode pagar as pessoas o suficiente para superar um espírito não genérico.
Eu conheci pessoas que tomaram cortes de pagamento porque prefeririam trabalhar para alguém que estava agradecido do que por um líder ingrato.
Líderes, lembre-se: a gratidão é a maior moeda com a qual um líder pode pagar uma equipe.
E, quando se trata de voluntários, gratidão é praticamente todos os seus voluntários correrem.
Os melhores líderes percebem que até mesmo seus funcionários são, no seu núcleo, voluntários. Toda pessoa capaz poderia trabalhar em outro lugar.
5. Gratidão neutraliza sua ira e ciúmes
Pessoas agradecidas raramente estão com raiva.
E as pessoas irritadas raramente estão agradecidas.
O mesmo com pessoas ciumentas.
Cultivar a gratidão irá torná-lo muito menos irritado (você perceberá que ninguém lhe deve nada) e isso o tornará muito menos ciumento (porque você perceberá que Deus lhe deu o que precisa).
Quer estar muito menos irritado e com ciúmes? Fique de joelhos o suficiente para ser grato.
O que o faz agradecer?
O que ajuda você a cultivar gratidão? Eu adoraria saber de você.
Como a gratidão influencia sua liderança?
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