8 Práticas de líderes bem-sucedidos

Peter Drucker (1909 - 2005) ". Pai da administração moderna", Drucker escreveu um artigo para a Harvard Business Review , intitulado "O que torna um executivo eficaz." Como ele refletiu sobre seus anos de experiência, ele identificou oito práticas de líderes eficazes. Aqui estão as práticas, interpretadas por líderes de ministérios:

1. Eles perguntaram: "O que precisa ser feito?"

Os líderes eficazes no ministério definem prioridades. Eles determinam o que deve ser feito agora. Uma vez que isso tenha sido feito, eles fazem a mesma pergunta com base na nova realidade.

2. Eles perguntaram: "O que é certo para o ministério?"

Os líderes eficazes no ministério sabem que o que é certo para o ministério, é tipicamente certo para todos os outros.

3. Eles desenvolveram planos de ação.

Os líderes eficazes no ministério criam planos que os ajudem a realizar o que precisa ser feito. Eles programam check-in em pontos para medir o progresso.

4. Eles assumiram a responsabilidade de decisões.

Os líderes eficazes sabem quem é responsável por cada ação. Eles também sabem que eles são em última instância responsável por todas as ações.

5. Eles tomaram a responsabilidade de comunicar.

Os líderes eficazes no ministério desenvolvem uma maneira de angariar entrada daqueles no ministério. Os líderes de nível superior precisa mais do que idéias de nível superior e feedback. Eles fazem que todos saibam o que informação que você precisa para atingir a meta.

6. Eles estavam focados em oportunidades em vez de problemas.

Eu gosto dessa citação por Drucker: "Você obtém resultados através da exploração de oportunidades, não resolver os problemas." Os líderes eficazes ministério encontram as pessoas certas envolvidas com as oportunidades certas.

Você obtém resultados através da exploração de oportunidades, não a solução de problemas. - Peter Drucker

7. Eles fazem reuniões produtivas.

Os líderes eficazes no ministério sempre têm um propósito para suas reuniões. Após a reunião, eles recordam a todos os seus itens de ação.

8. Eles dizem "nós" em vez de "eu"

Os líderes eficazes no ministério se concentram em outros. Não se trata de si, mas o ministério.

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1.    Ter uma boa e aberta de comunicação.  O problema de comunicação é, sobretudo, a comunicação com a equipe, mas também se refere à comunicação com toda a congregação.

2.    Manter consistente a visão e as prioridades. Ficar com um foco principal o tempo suficiente para que através dele alcancemos os objetivos.

3.    Trabalhar com personalidade com o pessoal.

4.     Capacitar os funcionários. Certifique-se de que, ao atribuir responsabilidades para o pessoal, você vai capacitá-los também.

5.    Executar. Realizar a tarefa feita que você disse que você iria realizar.

6.    Seja um bom ouvinte. reuniões de equipe e conversas um-a-um precisam ser dar e receber, não dominadas por um partido. Certifique-se de que você está ouvindo com atenção quando o pessoal fala.

7.    Seja leal. Como é o caso com os pastores, as pessoas da equipe da igreja não esperam lealdade cega, mas eles querem saber que pastor eles tem.

8.    Exercer liderança espiritual com a equipe. Enquanto o pastor pode fazer um bom trabalho de liderar a congregação espiritualmente, a certeza de que ele faz o mesmo para a equipe.

9.    Lidere fortemente, mas não de forma ditadora. Esse problema não parece quase tão difundido como era há alguns anos atrás.

.  Manter boas relações com outros membros da equipe e da igreja. Unidade pessoal e unidade na igreja são críticos; o pastor dá o exemplo chave para esta unidade.

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4 Características de um líder que permanece

Nenhuma organização, nenhum ministério, nenhuma igreja, nenhuma família, nenhuma escola, nenhuma empresa pode ir mais longe do que os líderes que estão liderando isso. Se tudo sobe ou desce na liderança, então a maneira mais rápida para a oposição a suspender qualquer projeto, qualquer família, qualquer empresa é neutralizar a liderança. Quando o pastor é removida, o rebanho se dispersa.

Isso é verdade hoje em nossas igrejas. Quando Satanás quer paralisar uma igreja, ele assume a liderança. E isso não é apenas sobre o pastor e os funcionários pagos, mas a liderança da igreja - a liderança leiga. Se você quer ser um líder, algumas pessoas não vão gostar de você, e eles vão te atacar. Algumas pessoas vão tentar fazer você falhar.

Aqui estão quatro características de líderes que permanecem o tempo suficiente para realizar grandes coisas, apesar dos desafios.

1. Os líderes que têm uma finalidade convincente.

Este é o primeiro elemento da liderança. Uma causa. Uma visão. Um sonho. Um objetivo. Um objetivo. Não levá-lo, ele desenha você. Você tem que ter um propósito convincente.

A marca de um grande líder é, antes de tudo, ter um propósito convincente - uma meta ao longo da vida que me motiva a continuar. Paulo diz: "O amor me obriga a continuar."

Grandes pessoas são apenas pessoas comuns que fizeram um grande compromisso com uma grande causa.

2. Líderes que tem uma perspectiva clara.

Se você estiver indo para ser um líder, você tem que ter a percepção, ou a sabedoria. Tiago 1:5 diz:  "Se alguém tem falta de sabedoria, peça a Deus." 

3. Líderes que desenvolvem uma vida de oração contínua

Em Lucas 18:1,  "Jesus disse a seus discípulos que eles deviam orar sempre e não desistir."   Em sua vida você está sempre fazendo uma coisa ou outra. Você quer orar ou você vai desistir. John R. Rice disse uma vez que "todas as nossas falhas são falhas de oração." Você precisa de uma vida de oração contínua.

4. Líderes que tem uma persistência corajosa.

Uma das grandes chaves para o sucesso é a capacidade de pendurar. Continue seguindo em frente! Continue fazendo o que Deus quer que você faça.

Como você pode ter medo e ser corajoso ao mesmo tempo? Coragem não é a ausência de medo. Coragem é estar avançando, apesar do seu medo.  Gálatas 6:09 "E não nos cansemos de fazer o bem, pois no tempo próprio colheremos, se não desistirmos."

Anderson Menger
adaptado

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