Treinadores VS. Desenvolvedores
O verdadeiro desenvolvimento de liderança
O verdadeiro desenvolvimento de liderança
Como líder do ministério, seu objetivo é maximizar
os dons que Deus deu a cada pessoa, e não levá-los a fazer o que você precisa que
eles façam.
A
tensão na liderança da igreja é muitas vezes entre a igreja ser um
"povo" e de ser uma organização. Você
quer amar e cuidar de pessoas, mas você também tem que fazer o trabalho. A
forte ligação entre os dois é o desenvolvimento de liderança, formar, líderes
capazes para liderar e amar a Igreja. Se
isso for bem feito, o seu ministério será mais eficaz, e muitas vezes as
pequenas coisas vão se encaixar ( Êx. 18:21-23 ). Se
isso é importante, como é que vamos incorporar as práticas de desenvolvimento
de liderança em todas as áreas do seu ministério?
Eu
li um
artigo de negócios recente citando que a formação é o problema n º 1, com o
desenvolvimento da liderança, porque é em grande parte um sistema de abordagem
orientado por normas, à custa do desenvolvimento de pessoas. Isto
é aparentemente contrário do papel de um líder de ministério na igreja.
Deus
dá às pessoas dons a serem usados na
igreja para seus propósitos reino ( Rom. 12:6-8 ). O
líder cujo ministério papel é equipá-los para a obra do ministério, é um
mordomo dessas pessoas e dons ( Ef. 4:11-12 ). Como
líder do ministério, seu objetivo é maximizar os dons que Deus deu a cada
pessoa, e não levá-los a fazer o que você precisa que eles façam.
19 DIFERENÇAS
A
diferença entre treinamento e desenvolvimento pode ser sutil na prática, mas
faz toda a diferença. Aqui está uma lista de diferenças que o ajudarão a
distinção entre treinamento e desenvolvimento, a partir de uma perspectiva de
ministério:
1. Um treinador acha
uma melhor maneira de fazer as coisas e se esforça para determinar o que é.
Um desenvolvedor sabe que as pessoas maximizando seus dons dados por Deus é sempre a maneira mais eficaz de fazer o ministério, e cria um quadro que permita isso.
Um desenvolvedor sabe que as pessoas maximizando seus dons dados por Deus é sempre a maneira mais eficaz de fazer o ministério, e cria um quadro que permita isso.
2. Um treinador centra-se
na solução rápida.
Um desenvolvedor se concentra no longo jogo dos líderes que vão servir para os próximos anos e até mesmo levantar líderes para preencher seus próprios lugares.
Um desenvolvedor se concentra no longo jogo dos líderes que vão servir para os próximos anos e até mesmo levantar líderes para preencher seus próprios lugares.
3. Um treinador acha
que o melhor sistema do mundo vai amar as pessoas também.
Um desenvolvedor sabe que os líderes amam as pessoas, e não sistemas.
Um desenvolvedor sabe que os líderes amam as pessoas, e não sistemas.
4. Um treinador é
primeiramente um administrador e depois líder.
Um desenvolvedor é líder em primeiro lugar e um administrador segundo.
Um desenvolvedor é líder em primeiro lugar e um administrador segundo.
5. Um treinador motiva
com as expectativas.
Um desenvolvedor motiva com visão para superar as expectativas.
Um desenvolvedor motiva com visão para superar as expectativas.
6. Um treinador tem
um teto para a sua influência, porque tudo depende dele.
Um desenvolvedor tem potencial ilimitado, porque eles podem se reproduzir.
Um desenvolvedor tem potencial ilimitado, porque eles podem se reproduzir.
7. Um treinador recebe
influência de sua posição.
Um desenvolvedor recebe influência a partir da interação pessoal.
Um desenvolvedor recebe influência a partir da interação pessoal.
8. Um treinador cria
um programa.
Um desenvolvedor cria uma cultura.
Um desenvolvedor cria uma cultura.
9. Um treinador irá
construir rígidos sistemas e colocar pessoas dentro dele.
Um desenvolvedor irá construir um sistema adaptável com um objetivo claro, que dá flexibilidade para as pessoas usarem seus dons únicos dentro dele.
Um desenvolvedor irá construir um sistema adaptável com um objetivo claro, que dá flexibilidade para as pessoas usarem seus dons únicos dentro dele.
10. Um treinador se
concentra nos detalhes micros de hoje.
Um desenvolvedor trabalha em um ministério e não para ele.
Um desenvolvedor trabalha em um ministério e não para ele.
11. Um treinador procura
primeiro, habilidade e depois chamando.
Um desenvolvedor sabe que é muito mais eficaz treinar alguém que é chamado, em vez da prática desgastante de tentar motivar aqueles que possam estar qualificados, mas não são auto-motivados.
Um desenvolvedor sabe que é muito mais eficaz treinar alguém que é chamado, em vez da prática desgastante de tentar motivar aqueles que possam estar qualificados, mas não são auto-motivados.
12. Um treinador vai
trabalhar duro por anos e fazer pouco progresso.
Um desenvolvedor irá crescer em influência e alcance por causa dos líderes que têm desenvolvido.
Um desenvolvedor irá crescer em influência e alcance por causa dos líderes que têm desenvolvido.
13. Um treinador está
focado na tarefa.
Um desenvolvedor é focado nas pessoas.
Um desenvolvedor é focado nas pessoas.
14. Um treinador deseja
voluntários para se sentir realizado quando executam o que lhes é pedido.
Um desenvolvedor deseja ver voluntários cheios de alegria, usando seus dons dados por Deus para fazerem mais do que jamais imaginaram ser possível.
Um desenvolvedor deseja ver voluntários cheios de alegria, usando seus dons dados por Deus para fazerem mais do que jamais imaginaram ser possível.
15. Um treinador tende
a pensar que seu sistema é melhor porque faz sentido para ele.
Um desenvolvedor si envolve com pessoas com diferentes dons que irá ajudar a lançar luz sobre pontos cegos.
Um desenvolvedor si envolve com pessoas com diferentes dons que irá ajudar a lançar luz sobre pontos cegos.
16. Um treinador tem
relações comerciais com seus líderes e sempre sabem como os ministérios estão
indo.
Um desenvolvedor tem relações reais com os seus líderes, e sempre sabe como toda a sua vida está indo, por que para que ele se envolver pessoalmente é desenvolver toda a pessoa.
Um desenvolvedor tem relações reais com os seus líderes, e sempre sabe como toda a sua vida está indo, por que para que ele se envolver pessoalmente é desenvolver toda a pessoa.
17. Um treinador determina
onde a equipe está indo e exatamente como chegar lá.
Um desenvolvedor lança uma visão para onde estão indo, e mobiliza as pessoas para vir junto com ele e sonhar juntos como chegar lá.
Um desenvolvedor lança uma visão para onde estão indo, e mobiliza as pessoas para vir junto com ele e sonhar juntos como chegar lá.
18. Um treinador vê
o fracasso como um problema que precisa ser corrigido.
Um desenvolvedor vê fracasso como uma oportunidade para crescer ainda mais. No entanto, falhas repetidas são um problema porque mostram a falha de aprendizado
Um desenvolvedor vê fracasso como uma oportunidade para crescer ainda mais. No entanto, falhas repetidas são um problema porque mostram a falha de aprendizado
19. Um treinador carrega
por trás uma estrutura.
Um desenvolvedor carrega a frente à visão que eles querem para o seu ministério.
Um desenvolvedor carrega a frente à visão que eles querem para o seu ministério.
DESENVOLVIMENTO É O DISCIPULADO
O
desenvolvimento da liderança atinge o seu auge quando o objetivo é o
discipulado.
A
comissão de Jesus para ir e fazer discípulos é o que impulsiona a igreja ( Mat. 28:18-20 ),
e desenvolvimento de liderança é uma parte essencial de fazer discípulos. Quando
vemos o fruto do desenvolvimento de liderança, devemos nos lembrar que Jesus
edifica a sua igreja, para ver sua igreja crescer, e sempre vai construir
líderes através da igreja para fazer discípulos.
Oro
para que todos nós procuramos desenvolver o nosso povo a amar servir e cuidar
de sua igreja.
Por Brandon Andersen
Adaptação: Anderson Menger