Desenvolvido por Ken Blanchard e Paul
Hersey, é um clássico intemporal. Se eu pudesse ensinar um modelo para um
novo gerente, que poderia ser um presente. É tudo sobre a adaptação de seu
estilo de liderança às necessidades de desenvolvimento, ou "nível de
maturidade", de seus empregados. É fácil de entender e pode ser usado
em uma base diária.
2. Liderança
servidora .
A filosofia e a prática de liderança desenvolvido por Robert K. Greenleaf. A
premissa subjacente aqui é que é menos sobre você como um líder e tudo sobre
como cuidar de pessoas à sua volta. É uma forma nobre e honrado de liderar
e conduzir sua vida.
OK, por isso é realmente mais de um
modelo de gestão, mas é outro clássico atemporal. Explicado por uma grade
2x2 simples agradável, é tudo sobre como equilibrar a sua preocupação com as
pessoas e as suas preocupações para fazer as coisas (tarefas). Você tem
que amar aquelas grades 4x4!
Enquanto o livro de Daniel Goleman
popularizou EQ, seu artigo HBR " O que faz um líder ? ", faz um
ótimo trabalho explicando por que o" material soft "é tão essencial para
ser um líder eficaz.
K & P fazer um bom trabalho
quebrando a liderança em cinco práticas: Modelar o Caminho, Inspirar uma visão
compartilhada, Desafiar o processo, permitir que outros a agir, e Incentivar o
coração. Eu sempre gostei de Práticas de Liderança Inventory 360 avaliação
de grau que suporta o modelo.
Publicado pela primeira vez em um
artigo da Harvard Business Review de 2001, e, em seguida, no livro, " De
Bom a Excelente , modelo de liderança de Collin descreve uma espécie
de hierarquia de capacidades de liderança, com nível 5 é uma mistura de
humildade e vontade .
Apesar de não ser tão conhecido como
Nível Cinco modelo de Collin, meu colega Jim Clawson realmente escreveu o livro Nível
Três Liderança dois anos antes do artigo HBR do Collin. Jim introduziu
o Modelo Diamante, que descreve quatro elementos da liderança:. mesmo, outros,
tarefa e organização .
8. Seis passagens da liderança
Charan, Drotter, e Noel fez um bom
trabalho explicando seis passagens fundamentais de desenvolvimento que um líder
pode avançar através de seu livro O Pipeline de Liderança , juntamente
com as habilidades necessárias para ser bem sucedido para cada passagem.
9. Liderança Autêntica.
Eu só recentemente se tornou um fã do trabalho
de Bill George ( True North ), e isso fez uma
diferença na forma como eu penso sobre liderança e desenvolvimento de
liderança. Em vez de tentar encontrar e copiar o conjunto prefeito de
características de liderança, George argumenta que é melhor você descobrir quem
você é eo que é importante para você, e líder de uma forma que é fiel a si
mesmo.
Amplamente atribuída a Sir John
Whittmore (embora não seja certo que realmente veio com ele), CRESCER
arquibancadas para o gol, a realidade, os obstáculos, as opções e o caminho, a
vontade, ou o que está próximo, dependendo de qual versão você usa. É
realmente mais de um modelo de treinamento do que um modelo de liderança. No
entanto, é uma ferramenta essencial para os líderes e um dos mais fáceis de entender
e modelos de coaching eficazes eu me deparei.
