Fazer uma avaliação pessoal, através de perguntas é uma das formas de
realmente descobrirmos como está a nossa liderança pessoal.
Os líderes são apenas mordomos. Nós não possuímos as pessoas, o
ministério ou a organização que levamos. Nós apenas lideramos a oportunidade por
um tempo. Alguém vai vir atrás de nós. Porque a nossa liderança é curta,
devemos liderar e servir com intencionalidade. Os líderes sábios avaliam
rotineiramente suas vidas e liderança. Aqui estão seis perguntas líderes devem
rotineiramente perguntar-se:
1. Quem está me influenciando?
Quem um líder escuta, determina muito do que um líder faz. Assim, os
líderes são sábios para avaliar as vozes que estão impactando sua tomada de
decisão, as suas perspectivas, e as suas atitudes.
2. O que estou aprendendo?
Líderes que param de aprender iram eventualmente parar de ser líder
eficaz. A falta de aprendizagem em uma temporada da liderança deixa um líder
mal preparados no próximo. Max De Pree disse que nós não podemos parar de
envelhecer, mas podemos parar de crescer. Podemos continuar a crescer, aprender
e desenvolver. E os líderes devem.
3. Qual deve ser repetido?
Max De Pree também disse: "Liderança é como terceira série: Isso
significa repetir as coisas significativas." As coisas mais importantes
devem ser repetidas para que eles continuem a ser uma prioridade. Crenças
fundamentais, missão e valores nunca devem ser desprezados; eles devem ser continuamente
pregados e protegidos.
4. O que deve ser eliminado?
Líderes muitas vezes lutam para ter capacidade, ter a energia mental e
emocional para alavancar as coisas mais importantes e essenciais. Uma maneira
de criar mais capacidade é desenvolver-se (pergunta 2). Outra maneira de criar
capacidade é parar de fazer as coisas sem importância e desnecessárias.
5. Aonde eu devo investir minha energia e concentração?
Outra maneira de fazer esta pergunta é "O que é mais importante
agora?" Sem tempo o "agora", os líderes podem gastar a
manutenção do status quo. Saber o que é mais importante agora (não
necessariamente mais urgente) pode ajudar os líderes saber onde seu tempo e
energia podem ser aproveitados.
6. Quem estou desenvolvendo?
Os líderes são responsáveis pela liderança futura. Se um líder não está
desenvolvendo outros, o líder está dificultando o crescimento da equipe e
ameaçando o futuro da organização.
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