4 Sinais de um líder maduro na fé

Eu quero dizer algo sobre isso:

"Quando eu vim para você, eu não vim com eloquência ou sabedoria humana como eu proclamei-vos o testemunho de Deus. Pois decidi nada saber, enquanto eu estava com você, senão a Jesus Cristo e este crucificado. Eu vim para você em fraqueza com grande temor e tremor. Minha mensagem e minha pregação não consistiram de palavras persuasivas de sabedoria, mas consistiram de demonstração do poder do Espírito, para que a vossa fé não se baseasse na sabedoria humana, mas no poder de Deus.

"Temos, no entanto, falar uma mensagem de sabedoria entre os maduros, mas não a sabedoria deste mundo, nem dos príncipes deste mundo, que estão sendo reduzidos a nada. Não, nós declaramos a sabedoria de Deus, um mistério que foi ocultado e que Deus destinou para a nossa glória antes dos tempos eternos. Nenhum dos príncipes deste mundo conheceu; porque, se tivessem, não teriam crucificado o Senhor da glória. No entanto, como está escrito:

"O que os olhos não viram, 
o que os ouvidos não ouviram, 
e que nenhuma mente humana concebeu " 
- as coisas que Deus tem preparado para aqueles que gostam de ele-

"Estas são as coisas que Deus nos revelou pelo seu Espírito.

"O Espírito sonda todas as coisas, até mesmo as coisas profundas de Deus. Para quem conhece os pensamentos de uma pessoa, exceto o seu próprio espírito dentro deles? Da mesma forma, ninguém conhece os pensamentos de Deus, senão o Espírito de Deus. O que nós não temos recebido o espírito do mundo, mas o Espírito que provém de Deus, para que possamos entender o que Deus nos tem dado gratuitamente. . Isto é o que falamos, não em palavras ensinadas pela sabedoria humana, mas com palavras ensinadas pelo Espírito, explicando as realidades espirituais com palavras ensinadas pelo Espírito "~ 1 Coríntios 2: 1-13 (NVI)

Vejo nesta passagem quatro sinais ou indicadores de um líder fé madura:

1. Humildade ~ "Pois decidi nada saber, enquanto eu estava com você, senão a Jesus Cristo e este crucificado. Eu vim para você em fraqueza com grande temor e tremor ".
2. Poder Divino ~ "Minha mensagem e minha pregação não consistiram de palavras persuasivas de sabedoria, mas consistiram de demonstração do poder do Espírito, para que a vossa fé não pode se baseasse na sabedoria humana, mas no poder de Deus."
3. Sabedoria Divina ~ "Temos, no entanto, falar uma mensagem de sabedoria entre os maduros, mas não a sabedoria deste mundo, nem dos príncipes deste mundo, que estão sendo reduzidos a nada. Não, nós declaramos a sabedoria de Deus, um mistério que foi ocultado e que Deus destinou para a nossa glória antes dos tempos eternos. "
4. Atenção para o Espírito Santo ~ "Isto é o que falamos, não em palavras ensinadas pela sabedoria humana, mas com palavras ensinadas pelo Espírito, explicando realidades espirituais com palavras ensinadas pelo Espírito Santo."

Paulo contrasta isto com líderes que ganhar uma sequência por causa de ...

• seu discurso eloqüente ou persuasivo (isso se aplica à escrita, bem, eu diria), ou
• sua sabedoria humana ~ ou seja, sua habilidade e esperteza sobre os caminhos deste mundo.

Na cultura cristã de hoje, há uma grande pressão sobre os líderes religiosos a se tornarem "estrelas do rock" de liderança em espaços cada vez maiores de fama e notoriedade. De certa forma, isso é compreensível, já que é uma extensão natural da nossa mentalidade cultural ocidental. Nós amamos a criação de estrelas do rock e ícones famosos podemos admirar como brinquedos brilhantes, e em seguida, nós gostamos de derrubá-las quando deixam de nos deslumbrar.

Mas este não é o tipo de líder, ou o tipo de liderança, as Escrituras nos dizem que Deus deseja.

Então, hoje eu ofereço-lhe esta pergunta simples:

Que tipo de líder você é?

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Você é um líder mal-humorado?

Se você me perguntar se eu sou mal-humorado, eu diria que sim. Minha esposa não acha que eu sou, nem a maioria das pessoas ao meu redor, mas eu sei o que está na minha mente e coração. E, no entanto, minhas mudanças de humor mostram cada vez menos. Creio que estou me tornando cada dia mais estável.

Tenho notado que os líderes em seus 20 e 30 anos tendem a usar suas emoções em suas mangas um pouco mais do que os líderes mais velhos. Talvez os líderes mais velhos percebam que isso não vai levá-los em lugar algum, ou talvez eles simplesmente têm amadurecido após o ponto de se preocupar com coisas que antes levavam ao centro do palco.

Você é um líder temperamental?

·         Você permite que um e-mail negativo, ou uma má noticia estrague todo o seu dia?

·         Será que suas emoções oscilam entre alta e baixa em uma semana, ou até mesmo em um dia?

·         Pode um comentário feito em tom de brincadeira se tornar um insulto do mais alto grau?

·         As pessoas pensam que você está na defensiva? E você?

Mal-humor para mim é um sintoma de insegurança e uma resposta aos sentimentos que as coisas não estão certas ou as pessoas não estão satisfeitos e assim por diante.

Por fora eu sou muito menos mal-humorado, mas por dentro eu ainda posso sentir decepção ou frustração quando as coisas não são como eu espero ou preocupação quando um comentário negativo chega. E, às vezes, eu deixo essas coisas me afetar, deixando circunstâncias balançar-me para lá e para cá.

Os melhores líderes se estabelecem por meio da confiança, baseado em segurança. Os ventos sopram e as circunstâncias mudam, mas o líder maduro estável posiciona-se corretamente para absorver as dificuldades e manter a liderança, sabendo que os ventos soprarão de volta na direção positiva.

Estável é uma palavra que todo líder deve possuir. Firme, maduro e seguro. Circunstâncias não poderão estragar o dia ou mudar meu humor. Quando isso ocorrer, então você terá dado a si mesmo um presente e muito possivelmente um presente para cada pessoa em sua vida também.

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12 maneiras para Líderes construirem uma base sólida de confiança

Uma base sólida de confiança é fundamental para qualquer relacionamento saudável e produtivo.

A confiança é a maior e  o mais importante bloco de construção de equipes, casamentos, amizades, e o relacionamento entre o líder e seus / suas liderados.

Sem confiança, comunicação, coaching e a capacidade de gerir a mudança tudo quebra, a produtividade sofre, e seus liderados mais valorizados se tornam riscos de voos.  

Uma das mensagens mais difíceis é apresentar dados de um líder que os seus liderados não confiam nele. A maioria dos líderes gosta de se ver como basicamente confiável. Descobrir que os seus liderados não confiam nele ou questionar sua integridade pode ser devastador e difícil de aceitar.

Se você teve um feedback, ou suspeita que pessoas não confiam em você, aqui estão 12 coisas que você pode fazer para começar a re-construir uma base de confiança. 

1.Não se comprometa se não for cumprir suas promessas. Sendo visto como não confiável é uma forma de desconfiança. Não prometa ou comprometa-se com algo menos que você sabe que pode honrar o compromisso. Em seguida, siga adiante.Faça o que você diz que vai fazer. 

2. Mantenha confidências. Ser visto como alguém que não consegue guardar um segredo é outra causa de desconfiança. No entanto, como um gerente, não prometa confidencialidade, se você não tem certeza se você pode ou deve manter as informações dos outros (ou seja, problemas de desempenho, legais, éticos). 

3. Admita seus erros. Admitir seus erros (ou fraquezas) mostra vulnerabilidade, humildade e responsabilidade. Não procure colocar a culpa em alguém. Aprenda com o seu erro, não se debruce sobre ele, e siga em frente. 

 4. Obter feedback. Embora seja uma pílula difícil de engolir, a consciência de que os seus liderados não confiam em você é o primeiro passo para a recuperação. A falta de confiança pode significar muitas coisas, e receber feedback específico é uma maneira de diagnosticar o problema e tomar as ações corretivas adequadas. 

5.Compartilhe crédito e reconheça as contribuições dos outros . Seja um advogado para as idéias dos outros. Ser visto como aquele que "rouba" uma das idéias inovadoras do seu liderado é uma relação que quebra qualquer tipo de confiança! 

6. Não faça nada "interessante". Ou seja, não fazer nada que você não iria se sentir confortável sobre leitura no jornal no dia seguinte. Seu personagem como um líder é definido pelas decisões que você faz quando ninguém está olhando. 

7. Não faça fofoca. Não fale dos outros pelas costas, a menos que seja algo positivo. Se o fizer, outros vão supor que você está fazendo o mesmo para eles.E se você disser algo positivo, você pode supor que vai elogiá-los para os outros. 

8.Compartilhar informações. Líderes muitas vezes mantém as pessoas no escuro sobre onde eles estão indo ou o que eles estão planejando. Na falta de boas informações, as pessoas tirem suas próprias conclusões. Adivinhação é uma fundação instável de confiança. Dê às pessoas atualizações consistentes, relatórios de status, e explique as razões de suas decisões.

 9. Conhecer pessoas, desenvolver relacionamentos . Se você tomar  tempo para conhecer outras pessoas e compartilhar informações sobre si mesmo, as pessoas estarão menos propensos a questionar seus motivos e dar-lhe o benefício da dúvida. 

10. Certifique-se de que sua mensagem é consistente. Liderança começa com uma clara e consistente visão, objetivos e valores . Não diga coisas diferentes para diferentes públicos, em uma tentativa de agradar a todos. E se você mudar de idéia sobre algo, explique por que sua opinião mudou.

 11. Seja um atirador em linha reta. Quando fizerem uma pergunta, dê uma resposta direta e completa. Se você não tem a resposta, não é invente.    

12. Confie em seus liderados.  Como um líder, não é responsabilidade do seu liderado "ganhar" a sua confiança. Você assume seus liderados são confiáveis ​​e trata-os como você confiáveis. Eles vão estar mais dispostos a confiar em você, se eles sabem que você confia neles.

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