segunda-feira, 9 de fevereiro de 2015

TRÊS TÉCNICAS RÁPIDAS E FÁCEIS PARA DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES


Para o desenvolvimento de liderança ser coerente, deve ser uma disciplina que você integrar em sua rotina semanal. Identificar técnicas de desenvolvimento de liderança específicas irá ajudá-lo a melhorar a sua consistência.
Aqui estão três coisas que eu descobri que têm alto impacto.

1 - Leve alguém com você.
Uma das melhores coisas que você pode fazer para um jovem líder é ampliar sua exposição a grandes pessoas e lugares.
Quando você vai a uma conferência inspiradora, uma igreja de ponta, ou encontrar-se com um líder experiente, tenha alguém com você. Sendo em torno desses grandes pessoas e lugares vão expandir a visão e sua perspectiva sobre liderança.
2 - Delegar para o desenvolvimento.
Não delegue apenas para descarregar o trabalho do seu prato. Delegue com intencionalidade. Considere como a tarefa pode ser utilizada como uma oportunidade de desenvolvimento para alguém em sua equipe.
O que parece chato para você pode ser uma oportunidade de crescimento para alguém. O que você pode dar esta semana? Com objetivo de desenvolvimento?
Você tem que dirigir essa reunião ou você pode pedir a alguém para faze-lá? Você tem que levar essa devoção ou você pode dar a oportunidade a um jovem membro da equipe? Você tem que liderar o próximo projeto ou você pode dar a liderança e autoridade a um membro da equipe?
Delegando estes tipos de papéis de liderança pode dar aos outros sobre a sua experiência de equipe e confiança de que necessitam para o seu próprio desenvolvimento.
3 - Explique Frequentemente
A experiência é um grande professor, quando você ter tempo para avaliá-lo. Cada semana você e sua equipe fazem parte de reuniões, serviços e eventos. Por que não levar um pouco de tempo extra, interrogar a experiência e ver o que você pode aprender juntos? Aqui estão algumas perguntas para você começar:
·         O que podemos aprender com o que fizemos bem?
·         Que forças foram exigidas por nossa equipe ou por indivíduos na equipe?
·         Se pudéssemos fazer tudo de novo o que faríamos diferente? Por quê?
·         Como podemos melhorar o nosso trabalho em equipe?
·         Como poderíamos melhorar os nossos sistemas?
·         Como poderíamos melhorar a nossa comunicação?
Agora, dê uma olhada em sua semana e ver como você pode integrar uma ou mais destas técnicas.

Quais são algumas técnicas de desenvolvimento que têm trabalhado para você?

sexta-feira, 6 de fevereiro de 2015

As 10 melhores frases do Dr. Martin Luther King, Jr

Frases de Martin Luther King, Jr

1. "O propósito da vida não é ser feliz, nem  atingir o prazer nem a evitar a dor, mas fazer a vontade de Deus, venha o que vier." 

2. "Eu só quero fazer a vontade de Deus." 


3. "Quando assumi a cruz que eu reconheci o seu significado. A cruz é algo que você carrega, e, finalmente, de que você morre por diante." 


4. "Os primeiros cristãos se alegraram quando eles foram considerados dignos de sofrer pelo que acreditavam. Naqueles dias, a Igreja não era apenas um termômetro que gravou as idéias e princípios da opinião popular; era um termostato que transformou os costumes da sociedade." 


5. "Eu decidi ficar com o amor. O ódio é um fardo muito grande para suportar." 


6. "O lugar mais quente no inferno está reservado para aqueles que permanecem neutros em tempos de grande conflito moral." 


7. "A escuridão não pode expulsar a escuridão; apenas a luz pode fazer isso. O ódio não pode expulsar o ódio; só o amor pode fazer isso. " 


8. "O perdão não é um ato ocasional, é uma atitude constante." 


9. "O evangelho trabalha com o homem todo, não só a sua alma, mas o seu corpo, não só o seu bem-estar espiritual, mas o seu bem-estar material também." 


10. "Dê o primeiro passo na fé. Você não tem que ver toda a escada, apenas dê o primeiro passo. 

quarta-feira, 4 de fevereiro de 2015

APROVEITANDO AS OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA DE OURO

Como aproveitar as oportunidades para crescer!
Enquanto eles não podem dizer isso em voz alta, muitas pessoas sentem que não têm tempo para o desenvolvimento de liderança. Esta mentalidade ressalta uma incompreensão fundamental que os líderes em treinamento sempre exigem longas horas de ensino e instrução.
Cada dia há oportunidades de ouro ao redor de nós e temos que aproveitar momentos como estes para o aprendizado. Mas se nós não estamos olhando para eles, podemos perdê-los totalmente. Eles vêm na forma de uma conversa no corredor, alguém aparecendo em seu escritório para fazer uma pergunta rápida ou uma conversa casual no meio de um evento do ministério. Estes "momentos de ensino" podem ter lugar todos os dias, se nós simplesmente tomarmos o tempo para olhar para eles.
Quando alguém entra em seu escritório frustrado porque não consigo concluir um projeto importante. A sua frustração criou o solo perfeito para plantar um princípio de liderança. Agora tudo que você tem a fazer é falar para aquele momento. Um pequeno princípio dado no momento certo pode enraizar o seu pensamento e ficar para sempre.
Um simples princípio, idéia ou conceito falado no momento certo pode dar o seu líder em treinamento uma perspectiva totalmente nova e mudar a maneira como eles conduzem.
Aqui está um simples formulário para maximizar este tipo de desenvolvimento de liderança, aproveitando as oportunidades de ouro:
·       Ouça com atenção a sua frustração ou desafio
·       Faça perguntas para obter uma maior compreensão de por que eles estão frustrados e soluções que já tentaram.
·       Peça-lhes que opções eles sentem que têm para superar o seu desafio.
·       Afirme que eles estão fazendo direito.
·       Compartilhar idéias de sua experiência de liderança que irá adicionar valor à sua habilidade de liderança
·       Pergunte a eles que lição de liderança eles aprenderam nessa situação.
·       Peça-lhes para anotar próximos passos-chave que irão ajudá-los a colocar em prática o que estão aprendendo.

Procure algumas oportunidades de desenvolvimento de liderança de ouro ainda nesta semana, você pode ser surpreendido quantas você pode encontrar.