sexta-feira, 26 de dezembro de 2014
5 coisas para pensar quando o ano chega ao fim
Quando o ano está chegando ao fim é o momento de
pensar, avaliar, como sua estratégia funcionou; quão perto você chegou do alvo
onde você estava apontando.
5 coisas
que você deve analisar:
1.
Você estabeleceu vitorias com as estratégias que utilizou este ano? Se sim, como você fez? Seus planos foram um sucesso ou fracasso? Se você não estabeleceu vitórias, planeje adicionar este
importante ingrediente na de 2015.
2.
Você quis se aproximar do alvo pretendido? Ou simplesmente quis
evitar a derrapagem? Se você ainda não desenvolveu
um alvo, um projeto de futuro, é tempo e você precisa fazê-lo.
3.
Você está terminando o ano com um plano sólido para o próximo ano? Mesmo se você desenvolveu
um calendário anual para 2014-15, é uma boa idéia para recalibrar para o início
do novo ano. Que mudanças ou ajustes que você precisa
fazer?
4.
Quais foram suas principais lições aprendidas? O que você aprendeu é
verdade em sua configuração que você não sabia antes? As lições deste ano ajudaram você a não cair nos mesmos erros no próximo
ano.
5.
Que aspectos da sua vida devem ser cuidadosamente examinados? Lembre-se, "o seu trabalho
está perfeitamente desenhado para produzir os resultados que você está
experimentando atualmente (Andy Stanley)." Se você quer resultados
diferentes, você precisa parar e desenvolver um design diferente. Fazendo as
mesmas coisas de novo e de novo e esperar resultados diferentes é a definição
de insanidade (Albert Einstein). Usando a mesma estratégia
depois que você sabe que é ineficaz é a mordomia irresponsável e pobre.
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quarta-feira, 17 de dezembro de 2014
Você precisa correr o risco
Nós gostamos de
rotina. Nós gostamos de previsibilidade. Mas
isso nem sempre é o melhor para os nossos ministérios ou para nós como líderes.
Às vezes, temos de assumir um risco. Aqui
estão 7 razões pelas quais você precisa assumir um risco:
1. Porque você precisa sair de sua zona de conforto.
Zonas de conforto limitam o
nosso crescimento e criatividade. Quando
saímos da nossa zona de conforto, nós nos esforçamos para aprender e alcançar
de forma que não ocorre quando estamos confortáveis.
2. Porque você provavelmente está subestimando
sua capacidade.
Nós não assumimos riscos porque
no sentimos incompetentes e despreparados. No entanto, muitas vezes não nos dão
crédito suficiente. Você
provavelmente está melhor preparado do que você imagina. Se você tem uma vontade de aprender e
adaptar-se, você está melhor preparado do que a maioria.
3. Porque são as oportunidades que estão
faltando.
Os riscos são oportunidades que
revelam oportunidades. Quando
assumimos riscos, estamos expostos a novas idéias e lacunas em nosso ministério
existente.
4. Porque você vai aprender com os fracassos.
Todos os líderes devem esperar
falhar em algum momento (não de propósito, é claro). Aprendemos com os nossos fracassos nas
maneiras que os nossos sucessos não podem nos ensinar. De acordo com Dale Carnegie,
Desenvolver
o sucesso de falhas. O desânimo e
fracasso são duas das mais seguras pedras do piso para o sucesso.
5. Porque você pode fazer um teste.
Os riscos podem ser testados. Antes de tomar o grande salto, um
salto menor pode ser tomado. Veja
se há uma maneira de testar o risco antes da plena implementação.
6. Porque o modo de manutenção não inspira.
As pessoas querem ir a algum
lugar. Eles querem um desafio. Eles querem escalar montanhas. A estagnação não motiva.
7. Porque se você não o fizer, alguém o fará.
Uma oportunidade não permanecerá escondida por tempo
indeterminado.Se não for agora, alguém vai logo ver o que você vê. E eles vão decidir ir atrás dela.
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terça-feira, 16 de dezembro de 2014
8 Práticas de líderes bem-sucedidos
Peter Drucker (1909 - 2005)
". Pai da administração moderna", Drucker escreveu um artigo para a Harvard
Business Review , intitulado "O que torna um executivo eficaz." Como ele refletiu sobre seus anos de
experiência, ele identificou oito práticas de líderes eficazes. Aqui estão as práticas, interpretadas por líderes de ministérios:
1. Eles perguntaram: "O que precisa ser
feito?"
Os líderes eficazes no ministério definem
prioridades. Eles determinam o que deve ser feito agora. Uma vez que isso tenha sido feito, eles fazem a mesma pergunta com
base na nova realidade.
2. Eles perguntaram: "O que é certo para o
ministério?"
Os líderes eficazes no ministério sabem que o que é
certo para o ministério, é tipicamente certo para todos os outros.
3. Eles desenvolveram planos de ação.
Os líderes eficazes no ministério criam planos que
os ajudem a realizar o que precisa ser feito. Eles programam
check-in em pontos para medir o progresso.
4. Eles assumiram a responsabilidade de decisões.
Os líderes eficazes sabem quem é responsável por
cada ação. Eles também sabem que eles são em última instância responsável por
todas as ações.
5. Eles tomaram a responsabilidade de comunicar.
Os líderes eficazes no ministério desenvolvem uma
maneira de angariar entrada daqueles no ministério. Os líderes de nível superior precisa mais do que idéias de nível
superior e feedback. Eles fazem que todos saibam o que
informação que você precisa para atingir a meta.
6. Eles estavam focados em oportunidades em vez de
problemas.
Eu gosto dessa citação por Drucker: "Você
obtém resultados através da exploração de oportunidades, não resolver os
problemas." Os líderes eficazes ministério encontram as pessoas certas
envolvidas com as oportunidades certas.
Você obtém resultados através da exploração de
oportunidades, não a solução de problemas. - Peter Drucker
7. Eles fazem reuniões produtivas.
Os líderes eficazes no ministério sempre têm um
propósito para suas reuniões. Após a reunião, eles recordam a todos os seus
itens de ação.
8. Eles dizem "nós" em vez de
"eu"
Os líderes eficazes no ministério se concentram em
outros. Não se trata de si, mas o ministério.segunda-feira, 15 de dezembro de 2014
Dez maneiras de ser um pastor melhor
1. Ter uma boa e aberta de comunicação. O problema de comunicação é, sobretudo, a comunicação com a equipe, mas também se refere à comunicação com toda a congregação.
2.
Manter
consistente a visão e as prioridades. Ficar
com um foco principal o tempo suficiente para que através dele alcancemos os
objetivos.
3.
Trabalhar
com personalidade com o pessoal.
4.
Capacitar os funcionários. Certifique-se de que, ao atribuir
responsabilidades para o pessoal, você vai capacitá-los também.
5.
Executar. Realizar a tarefa feita que você disse que
você iria realizar.
6.
Seja um
bom ouvinte. reuniões
de equipe e conversas um-a-um precisam ser dar e receber, não dominadas por um
partido. Certifique-se de que você está ouvindo com atenção quando o
pessoal fala.
7.
Seja
leal. Como é o caso com os
pastores, as pessoas da equipe da igreja não esperam lealdade cega, mas eles
querem saber que pastor eles tem.
8.
Exercer
liderança espiritual com a equipe. Enquanto
o pastor pode fazer um bom trabalho de liderar a congregação espiritualmente, a
certeza de que ele faz o mesmo para a equipe.
9.
Lidere
fortemente, mas não de forma ditadora. Esse
problema não parece quase tão difundido como era há alguns anos atrás.
. Manter boas relações com outros membros da equipe e
da igreja. Unidade pessoal e unidade
na igreja são críticos; o pastor dá o exemplo chave para esta unidade.
segunda-feira, 8 de dezembro de 2014
3 Deveres de cada cristão
# 1: Crescer
"Antes,
crescei na graça e no conhecimento de nosso Senhor e Salvador, Jesus
Cristo." 2 Pedro 3:18
A partir deste versículo vemos duas áreas de
crescimento de que cada cristão tem necessidade de progredir.
·
Em
primeiro lugar, os cristãos devem crescer na graça. Toda a razão pela qual somos capazes de ter
um relacionamento pessoal com Cristo e ter nossos pecados perdoados por causa
da graça de Deus. Graça, favor imerecido de Deus, não é só como essa
relação é iniciado, mas também como essa relação é mantida. É totalmente
uma obra de Deus.
·
Em
segundo lugar, os cristãos precisam crescer no conhecimento. Para conhecer melhor a Cristo e não
apenas intelectual, mas também pela experiência é absolutamente
essencial. Para conhecer o coração de Deus, sentir o que ele sente, amar
como Ele ama, ser apaixonado como ele é apaixonado.
"Foi
ele (Deus) que deu uns para apóstolos, outros para profetas, outros para
evangelistas, e outros para ser pastores e mestres, para preparar o povo de
Deus para a obra do ministério, para que o corpo de Cristo seja edificado até
que todos cheguemos à unidade da fé e do conhecimento do Filho de Deus e
tornar-se consecução maduro para toda a medida da plenitude de Cristo
".
Efésios 4: 11-13
Efésios 4: 11-13
A partir deste versículo vemos recursos de Deus e
da vara de medição de Deus para este crescimento no conhecimento e na graça de
Deus.
·
Recursos
de Deus: apóstolos, profetas,
evangelistas, pastores e mestres. Pessoas! Usando as pessoas para nos
ajudar a crescer em nossa fé é o que Deus usa.
·
Vara de
medição de Deus: o
próprio Cristo. Está certo. Quando Deus mede o crescimento que ele
está comparando você a Seu próprio filho perfeito. Deus não nos comparar
com os outros, mas para o próprio Cristo. Isto é tanto um padrão de
humildade e motivador. Humildade, porque haverá sempre espaço para
melhorar e motivar, porque haverá sempre espaço para melhorias.
# 2: Brilhar
"Deixe
a sua luz brilhe diante dos homens, para que vejam as vossas boas obras e
glorifiquem a vosso Pai que está nos Céus." Mateus 5:16
·
MEIOS: Sendo a luz é o nosso serviço para tanto a
Deus e as pessoas. É nossas boas ações que realizamos.
·
A
ABORDAGEM: Fazendo as vossas
boas obras, de forma que as pessoas possam vê-los.
·
O
OBJETIVO: Para que Deus recebe toda a
glória e não nós.
"Pois
somos feitura dele, criados em Cristo Jesus para boas obras, as quais Deus de
antemão preparou para que façamos." Ef. 02:10
Embora seja verdade que não somos salvos por nossas
boas obras - também é verdade que fomos salvos para fazer boas
obras. Estas boas obras foram criadas por Deus muito antes de nós nascermos.
# 3: Ir
"Ide
por todo o mundo e pregai o evangelho a toda criatura." Marcos 16:15
"Toda
a autoridade no céu e na terra foi dada a mim. Portanto, ide e fazei discípulos
de todas as nações, batizando-os em nome do Pai, do Filho e do Espírito Santo,
ensinando-os a observar tudo o que vos ordenei. E eis que estou convosco todos
os dias, até a consumação dos séculos. " Mateus 28: 18-20
DUAS COISAS importantes lembrar partir destes
versos:
·
Ambos
estes versículos nos dizem para "IR". Viver Missional é um ato intencional de
"ir" por seguidores de Cristo. Estamos a ir para aqueles que
ainda não ouviram.
·
Além
disso, estes versículos mostram que o dever de um cristão é "fazer
discípulos", através da pregação do Evangelho.
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