quarta-feira, 4 de fevereiro de 2015

APROVEITANDO AS OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA DE OURO

Como aproveitar as oportunidades para crescer!
Enquanto eles não podem dizer isso em voz alta, muitas pessoas sentem que não têm tempo para o desenvolvimento de liderança. Esta mentalidade ressalta uma incompreensão fundamental que os líderes em treinamento sempre exigem longas horas de ensino e instrução.
Cada dia há oportunidades de ouro ao redor de nós e temos que aproveitar momentos como estes para o aprendizado. Mas se nós não estamos olhando para eles, podemos perdê-los totalmente. Eles vêm na forma de uma conversa no corredor, alguém aparecendo em seu escritório para fazer uma pergunta rápida ou uma conversa casual no meio de um evento do ministério. Estes "momentos de ensino" podem ter lugar todos os dias, se nós simplesmente tomarmos o tempo para olhar para eles.
Quando alguém entra em seu escritório frustrado porque não consigo concluir um projeto importante. A sua frustração criou o solo perfeito para plantar um princípio de liderança. Agora tudo que você tem a fazer é falar para aquele momento. Um pequeno princípio dado no momento certo pode enraizar o seu pensamento e ficar para sempre.
Um simples princípio, idéia ou conceito falado no momento certo pode dar o seu líder em treinamento uma perspectiva totalmente nova e mudar a maneira como eles conduzem.
Aqui está um simples formulário para maximizar este tipo de desenvolvimento de liderança, aproveitando as oportunidades de ouro:
·       Ouça com atenção a sua frustração ou desafio
·       Faça perguntas para obter uma maior compreensão de por que eles estão frustrados e soluções que já tentaram.
·       Peça-lhes que opções eles sentem que têm para superar o seu desafio.
·       Afirme que eles estão fazendo direito.
·       Compartilhar idéias de sua experiência de liderança que irá adicionar valor à sua habilidade de liderança
·       Pergunte a eles que lição de liderança eles aprenderam nessa situação.
·       Peça-lhes para anotar próximos passos-chave que irão ajudá-los a colocar em prática o que estão aprendendo.

Procure algumas oportunidades de desenvolvimento de liderança de ouro ainda nesta semana, você pode ser surpreendido quantas você pode encontrar.

segunda-feira, 2 de fevereiro de 2015

6 sinais de que ‘Silos’ existem em sua organização


Quando ‘silos’ existem dentro de uma organização realizam suas atividades sem a consideração de outras áreas da organização. Eles operam em um vácuo insalubre. Silos podem existir em quase todas as organizações, incluindo ministérios. Quando eles existem, os líderes vão encontrar-se lutando para mover sua organização para  frente e experimentar uma grande deterioração acontecendo.

Uma organização tem que parecer muito mais com uma plantação do que com uma grande silagem de grãos. Onde cada silo pensa somente naquilo que é devido e confiado.

A presença de ‘silos’ é relativamente fácil de detectar. Aqui estão seis sinais de que silos existentes em sua organização:

1. Prioridades divergentes

Uma organização composta de ‘silos’ é uma organização confusa. Silos colocam prioridades sobre as atividades e tomam decisões que beneficiem a sua área mais do que a organização em si. A visão organizacional é suportada porque que financia a atividade em sua área, turvando a visão. Pouca atenção é dada às prioridades organizacionais que se concentram em outras áreas. Apóiam prioridades fora do silo só ocorre quando solicitado pelos líderes de nível superior.

2. Colaboração limitada

Silos tendem a ser desconfiados, arrogante, e focados na construção de um império. Por esta razão, os silos operam como guardas sozinhos. Eles desejam ser auto-sustentáveis. E isso irritá-los quando eles devem confiar em outra área dentro da organização. Portanto, ‘silos’ vão tentar terminar as atividades e buscam objetivos com a colaboração limitada.


3. Dificuldade de envio e recebimento de informações

 Silos entendem o poder da informação e como ela pode reforçar o silo. E assim, enquanto há um grande desejo de obter informações, ainda há pouca vontade de divulgá-la.

4. Redundância

Porque silos gostam de serem auto-suficientes, você vai encontrar uma duplicação de atividades e responsabilidades entre os silos. Isso muitas vezes cria ineficiências dentro da organização que pode ser diminuído através da centralização das atividades e responsabilidades.

5. Impossibilidade de reagir rapidamente às mudanças ambientais

Organizações com silos são lentas para mudar. O alto nível de protecionismo dentro de cada silo requer uma enorme quantidade de reuniões e negociações antes que a mudança possa ocorrer. Estas organizações irão assistir janelas de oportunidade se fechando.

6. Competitividade prejudicial

Silos tendem a retratar negativamente outros silos. Eles são rápidos para reclamar quando o sucesso ocorre, mas apontam o dedo quando algo dá errado. Eles competem com outros silos, não porque eles sentem que faz para uma melhor organização, mas porque aumenta a sua importância na organização. Silos não estão interessados ​​em celebrar os sucessos de outros silos.

Silos são prejudiciais. Os líderes devem ser rápidos para identificar quando silos existem para que o processo de desconstrução possa começar.


Conte-nos a sua opinião sobre silos. Por favor, deixe seus comentários na seção de comentários abaixo.

sexta-feira, 23 de janeiro de 2015

10 pessoas tóxicas que você deve evitar


As pessoas tóxicas estão por toda parte, e a maioria de nós conhece pelo menos um ou dois. Podemos viver com eles, trabalhar com eles, levá-los , ou conhecê-los socialmente. E se você já passou algum tempo com as pessoas verdadeiramente tóxicas, você já sabe como destrutiva e desgastante eles podem ser .

Assim como com qualquer tipo de toxina, é preciso limitar a sua exposição e manter-se protegido. Mas um primeiro passo crítico é para reconhecer quando uma pessoa é tóxica. Infelizmente, as pessoas tóxicas não vêm com uma etiqueta de advertência -, mas há coisas que você pode procurar.

1. Arrogância Tóxica
Há uma grande diferença entre confiança e arrogância. Confiança inspira; arrogância intimida. As pessoas arrogantes sempre sabe melhor e se sentir superior aos outros. Eles nunca vão celebrar a sua confiança porque interfere com a sua arrogância.

2. Vitima Tóxica
Uma das pessoas mais perigosas que você pode ter em torno de você é a vítima perpétua. Pessoas assim olham para os seus próprios problemas e erros e sempre encontram outras pessoas para culpar, a partir de seu  chefe razoável, seus pais sem amor. Eles nunca se apropriam de suas próprias vidas.

3. Controle Tóxico
Controlando as pessoas sabem tudo e a melhor maneira de fazer qualquer coisa. Eles são geralmente muito insegura por baixo de tudo, mas enquanto eles estão em torno de você nunca vai ter a chance de expressar uma idéia ou fazer nada sozinho.

4. Inveja Tóxica
Aqueles atormentados com ciúme nunca estão satisfeitos com o que têm, e eles não são capazes de serem felizes quando as coisas boas acontecem com você. Eles não podem apreciá-lo quando os outros a alcançar ou avançar; eles sentem que, se nada de bom vai acontecer, deve acontecer a eles.

5. Mentira Tóxica
Enquanto houver pessoas, haverá pessoas que mentem. Mas mentirosos crônicos são prejudiciais porque você nunca sabe no que acreditar, então você não pode contar com suas promessas ou a sua palavra. Eles vão mentir para você sobre os outros, e eles vão mentir para os outros sobre você.

6. Negatividade Tóxica
Você provavelmente conhece alguém que está sempre com raiva e ressentimento, desconfiado de tudo. Negatividade destrói relacionamentos, e passar tempo com pessoas negativas faz você sentir que estão sugando a vida de vocês.

7. Ganância Tóxica
Assim, grande parte da nossa cultura nos diz querer mais, conseguir mais, ganhar mais. E, para um grau que tipo de desejo e ambição pode ser bom. Mas acontece que quando as pessoas querem tudo - o que é deles e o que não é - e quando se tem, ao invés de fazer ou ser, torna-se o foco de sua vida.

8. Julgamento Tóxico
Há uma grande diferença entre fazer um julgamento e ser crítico. Juízos são objetivo e baseada em discernimento, enquanto ser crítico é apenas sobre as críticas. Pessoas críticas são sempre rápidas para tirar conclusões precipitadas. Eles são maus ouvintes e comunicadores.

9. Fofoca Tóxica
Fofoqueiros se vêem como tendo uma conversa profunda sobre alguém, uma troca de informações. Eles fazem isso para elevar-se acima de sua insegurança, e não há nenhuma distinção entre a especulação e fato. Poucas coisas são mais destrutivas do que fofoca.

10. Falta de Caráter, algo muito Tóxico.
Quando alguém não tem integridade e honestidade - quando enganando, mentindo, manipulando, fofocas e ganância são parte da norma -, há algumas coisas que não vai fazer para obter o seu caminho. Se eles decidirem que você é um obstáculo para eles, eles vão vir atrás de você com tudo o que tenho.


Se qualquer um desses atributos soa familiar, você pode estar sofrendo de exposição a uma pessoa tóxica. Não espere até amanhã. E se você é incapaz de fazê-lo, fique o mais distante e guardado como você faria com um derramamento químico.

quarta-feira, 21 de janeiro de 2015

8 Características de Maestria (domínio)

Domínio Proprio, disciplina, sucesso

1. A intenção proposital.
- Aqueles que conseguiram o domínio pretenderam exatamente isso. Eles simplesmente não esperaram para alcançar o sucesso. Não é um desejo ou um acaso. Eles começam com a intenção proposital. O fracasso não é uma opção.

2. Um coração apaixonado.
- A paixão é o que faz você querer saltar da cama todas as manhãs para atacar o dia.

3. A mente disciplinada.
- As pessoas de sucesso desenvolvem hábitos de sucesso. Nada é por acaso. Eles alavancam o poder da disciplina até que se torne um hábito.

4. Uma atitude positiva.
- Quantos pessimistas você sabe que são de grande sucesso? Zero. Sucesso depende de uma atitude positiva.

5. A dor nas costas (trabalho duro).
- O único lugar onde "sucesso" vem antes de "trabalho" é no dicionário.

6. Um espírito voluntário.
- As pessoas de sucesso estão dispostas a fazer o que for preciso para realizar seu sonho. Não há como segurar uma pessoa que possui um espírito voluntário.

7. A ética de trabalho tenaz.
- Tenacidade é definido aqui como "a qualidade ou o fato de ser muito determinado.": Sucesso = Tenacidade / Ética de trabalho. A partir de aula de matemática que você vai se lembrar que 1 = 50 / 50. Assim, quantidades iguais de tenacidade e ética de trabalho é igual a sucesso.

8. A mentalidade focada.

- A capacidade de se concentrar por horas, dias, semanas, meses, anos, é indispensável para o sucesso. Tem sido dito que o sucesso durante a noite leva cerca de 10 anos. Eu acredito que é preciso que juntamente com uma mentalidade focada.

segunda-feira, 5 de janeiro de 2015

Como líderes constroem lealdade

liderança, lealdade, liderados leais, equipe leal

·       Seja grato. Mostrar gratidão pelo valor que cada um traz para a organização. O reconhecimento é uma cola que faz bons liderados ficar por aqui.
·       Seja inspirador.   Lance uma visão que mostra como a sua organização vai mudar o mundo ou tornar a vida melhor para aqueles em necessidade. As pessoas querem saber que elas estão dando suas vidas para algo que é realmente importante.  
·       Seja transparente. Admita seus erros e seja honesto sobre suas fraquezas.
·    Seja encorajador. Encontre maneiras de agregar valor a todos na organização. Elogie as pessoas quando elas acertarem e faça que todos saibam sobre ele. As pessoas querem se sentir valorizadas pelo seu líder.
·       Seja justo. Ken Blanchard diz: "Não há nada tão desigual como a igualdade de tratamento entre os desiguais."

·       Seja de confiança.   Demonstrar alta integridade em tudo o que diz e faz.

sexta-feira, 2 de janeiro de 2015

8 Motivos de oração em favor das igrejas


Estes são os meus oito pedidos de oração em favor das igrejas em 2015:
1.    Para uma maior ênfase na oração. Muitas, se não a maioria das igrejas têm uma ênfase lamentável em oração corporativa. Igrejas que não dão a oração uma alta prioridade são igrejas sem o poder de Deus.
2.    Para permanecer firme na verdade bíblica. A cultura está tentando empurrar nossas congregações longe das verdades da Escritura. Nós não podemos ceder a essa pressão. Se fizermos isso, nossas congregações deixarão de serem verdadeiras igrejas bíblicas.
3.    Para uma maior unidade em nossas igrejas. Há muita luta interna em muitas de nossas congregações. E há muita desunião de igreja para igreja. O mundo está assistindo nossas lutas. "Agora este é o seu mandamento: que creiamos no nome de seu Filho Jesus Cristo, e nos amemos uns aos outros como Ele nos ordenou" (1 João 3:23).
4.    Por um maior esforço na evangelização.  A igreja está fazendo muito pouco para compartilhar o evangelho de Cristo com ousadia e intencionalmente. Que possamos ser tão grato pelo que Cristo fez por nós que "sejamos incapazes de parar de falar sobre o que vimos e ouvimos" (At 4:20).
5.    Para uma maior ênfase nos grupos (células). As igrejas devem crescer mais por serem cada vez menor. Um membro da igreja não em um pequeno grupo, célula, ou classe dominical não está totalmente comprometido com o corpo.
6.    Para que a adesão seja mais significativa. Para muitas igrejas, associação tornou-se quase sem sentido. Para outros, a adesão é um direito recebido. Eu oro para que membros de nossas congregações se tornarem verdadeiramente bíblicos como Paulo demonstrado em 1 Coríntios 12.
7.    Para que haja planos claros de discipulado. Muitas congregações não conseguem articular claramente como os membros podem se tornar mais obedientes seguidores de Cristo. Leia aqui mais sobre discipulado.

8.    Para obter mais envolvimento ministério e impacto em nossas comunidades. Oro para que nossas igrejas venham a ser conhecidas pelo impacto positivo que eles têm em suas respectivas comunidades. Para obedecermos, Atos 1: 8 é preciso primeiro ser obediente em nossa própria Jerusalém.

Leia também:
  • Você precisa correr o risco
  • 5 passos para alcançar a vitória
  • 8 Práticas de líderes bem-sucedidos
  • 4 Princípios para construir a sua liderança