0 6 Razões porque os líderes falham


Recentemente, você tem experimentado o fracasso como líder?  Se assim for, eu tenho algumas boas notícias para você. O fracasso é parte da jornada de um líder. A questão nunca é você irá falhar? Você irá. É inevitável. A questão é o que você vai aprender com o fracasso que vai ajudar a garantir o sucesso no futuro.

1.    Líderes falham quando não se concentram para o sucesso - Os líderes devem se concentrar no que só eles podem fazer. 

2.    Líderes falham quando não recebem apoio consistente de seus colegas de equipe - Se um companheiro erra o alvo, você pode falhar como líder. 




3.     Líderes falham quando cometem erros desnecessários - É aceitável a cometer erros, mas devemos não cometer erros desnecessários. 

4.    Líderes falham devido à falta de liderança - o sucesso de um líder é amplamente determinado pelo número de líderes de qualidade ao seu redor. 
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5.    Líderes falham quando perdem oportunidades – Todos nos recebemos diversas oportunidades, muitas com uma aparência de  dificuldade, mas quando as rejeitamos perdemos uma chance para o sucesso.

6.    Líderes falham algumas vezes porque eles são simplesmente humano - E aqui está a boa notícia. 


 E é possível que você vai ficar bem também . Talvez você tinha talento, habilidade, uma grande equipe, um plano sólido. Aprenda com seus erros. Manter e melhorar.Continuar trabalhando duro. Se você fizer isso, você já é um sucesso em particular.Ele só não mostrou-se ainda publicamente, mas ele vai.

0 Você sabe qual a única coisa mais importante que a estratégia?

Pessoas são mais importante

Estratégia é um elemento fundamental para qualquer processo de tomada de idéia bem sucedida.
Ele define o curso para a idéia de implementação e alinha os participantes em direção a um objetivo comum. Não é de admirar que tantos líderes passem inúmeras horas desenvolvendo e articulando. 

As estratégias são ótimas, só não são mais que...
Sempre que a estratégia é coroada como rei de uma organização, há uma propensão dentro da liderança a perder rapidamente as pessoas do foco que, em última instância determinam o sucesso ou o fracasso de qualquer projeto. Sim, as pessoas são o trunfo de qualquer estratégia. Pessoas importam (mais do que a estratégia).

Preste atenção às pessoas
Parece tão óbvio, mas é muito ignorado. Pessoas determinam o sucesso de qualquer plano. Como líder, preste atenção ao seu time. Aqui estão alguns lembretes amigáveis ​​sobre como todos nós podemos ficar mais conectados com as nossas respectivas equipes:

1. Ouça com freqüência.  Tire um tempo regularmente para fazer uma pausa e ouvir as idéias e percepções de membros de sua equipe sobre a estratégia que estão implementando. Não fique na defensiva. Fique aberto, ouça proativamente e tire muitas notas.

2. Identificar singularidade.  Cada membro da equipe trabalha de forma diferente. Resista ao impulso de que todos do grupo tem que ter o mesmo estilo para o trabalho em equipe. Alguns podem precisar de mais autonomia, enquanto outros precisam de mais colaboração. Alguns podem querer mais documentação, enquanto outros só precisam de uma diretriz básica. Tenha em mente que geralmente a sabedoria vive entre dois extremos. Trabalhe duro para o que funciona e o que não funciona para sua equipe. Visualizando uma equipe como uma mistura eclética de indivíduos únicos é provavelmente mais próximo da realidade do que pensamos.

3. Resolva as tensões.  Projetos significativos quase sempre criam tensões dentro de sua equipe. É normal e deve ser esperado. Quando prazos, metas e objetivos são regularmente uma parte da conversa, eles irão criar tensões imprevistas. Não varra a tensão debaixo do tapete. Isso é a pior coisa que você poderia fazer. Incentivar e facilitar o face-a-face (não enviar e-mail) para conversas sobre como os membros da equipe estão se sentindo sobre o projeto e como outros membros da equipe estão trabalhando com eles. 

4. Comemorar o progresso.  Você não tem que esperar até a conclusão de um projeto para comemorar. Estabeleça algumas metas dentro do projeto que se tornam objetivos de celebração de curto prazo para a equipe. Pode ser tão simples como levar a equipe para almoçar (etc.); isso cria uma experiência compartilhada que pode trazer a vida de volta para o projeto. Reconhecer o trabalho dos outros e garantir que eles se sintam apreciados ao longo do caminho para o seu maior envolvimento.

5. Mantenha-se flexível e lute pelo o que importa.  A mudança é inevitável na implementação da estratégia. Certifique-se de discernir se você está ou não lutando pelo o que realmente importa. Os líderes, por vezes, fazem um grande negócio para ganhar algo fora da equipe. Lembre-se, você não pode perder a noção das prioridades. 


Lembre-se, a estratégia não vive num vácuo. Nunca perca de vista as pessoas que lhe ajudam a trazer as idéias para à vida.

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erros que você não pode cometer

Dê uma olhada nesta lista e, se você sofre de algum desses tipos de comportamento, pare de culpar os outros, e coloque algum esforço em fazer ajustes reais. Confie em mim - todo mundo sabe que você tem isso, então você também pode corrigi-lo.
1. Insegurança. Talvez você se sentiu menosprezado ou indigno como uma criança, ou medo de que você nunca vai ser bom o suficiente. Curiosamente, o verdadeiro problema com a insegurança é que tende a ser arrogante. Afinal, a última coisa que queremos é que as pessoas reconheçam que nós não sabemos o que estamos fazendo! Como resultado, nós assumimos o comando, com uma atitude arrogante, ordenando outros ao seu redor, e se tornando um maníaco por controle no escritório. Você está dirigindo as pessoas de forma louca. As pessoas percebem, então é melhor se corrigir.
2. A negatividade. Talvez a única maneira que você foi percebido como uma criança estava achando que havia algo de errado com tudo. Então, hoje, você sente que o seu trabalho para apontar todos os caminhos e idéias que não funcionam. Você sente uma certa experiência em descobrir falhas. Algumas pessoas sabem que não têm idéias originais, mas pelo menos eles podem chamar a atenção por estourar balões de outras pessoas. A verdade é que ninguém quer trabalhar com um desmancha-prazeres, e depois de algum tempo, as pessoas odeiam mesmo estar perto de você.Objetividade e negatividade são duas coisas diferentes. Confie em mim, as falhas com qualquer projeto vão aparecer em breve, e encorajamento é uma mercadoria rara.Precisamos de pessoas com idéias positivas, e não com uma bagagem negativa.

3. Recusando-se a ouvir. Você não ouve outras pessoas, porque você está pensando no que você vai dizer em seguida. Você tem suas próprias idéias, e a última coisa que você precisa ouvir é a outra pessoa. Mas a verdade é que as pessoas podem ver esse comportamento de um quilometro de distância, e quando você não está realmente ouvindo, podemos detectá-lo em seus olhos.  Uma das maiores habilidades que você pode aprender é a arte de escutar, e quando você fizer isso, você não vai acreditar no que você está perdendo.

0 Qual é o fruto de uma igreja?


Estamos todos conscientes de que um dos principais temas do livro de Atos é a "expansão espontânea" da Igreja. Mas você já reparou que embutida nesta expansão é a incrível maneira que Deus fez campeões de multiplicação em Sua Igreja?

A primeira equipe de plantação de igrejas em Atos "contaram tudo o que Deus havia feito por meio deles e como abrira a porta da fé aos gentios "(Atos 14:27). Deus faz a obra, e Ele o faz maravilhosamente por aquela equipe. Lucas, o narrador de Atos, narra repetidamente que Deus está fazendo, como novas igrejas são plantadas e o evangelho avança. Historicamente e contextualmente, Lucas mostra como a Igreja, fundada por Jesus, continua a se expandir, como o Espírito Santo trabalha através de seus discípulos. Esta expansão é geográfica, mas o crescimento é quantitativo, qualitativo e orgânico. Lucas registra que os crentes de todos os tempos que a Igreja deve ser parecida.

Um certo número de pontos marcados em Atos (6: 1 e 7; 09:31; 12:24; 16: 5; 19:20 e 28: 30-31) servem como "resumos do história", indicando o crescimento surpreendente:
·         "Naqueles dias, quando o número dos discípulos era  multiplicado ... "(Atos 6: 1)
·         "Assim, a Palavra de Deus aumentou, e o número de discípulos em Jerusalém foi multiplicado" (Atos 6: 7).
·         "Por isso, a Igreja em toda a Judéia, Galiléia e Samaria tinham paz, sendo edificada e andando no temor do Senhor, e no encorajamento do Espírito Santo, e foram se multiplicando  (Atos 9:31)

Observe um tema aqui?
Em cada um destes marcadores, multiplicação é o resultado final. E se verificar o grego, a palavra usada para "multiplicar" é a mesma palavra,  plēthunō,  usado em cada uma dessas referências. A palavra fala de não apenas adicionando à Igreja (Atos 02:47), mas uma verdadeira multiplicação dos crentes. É a mesma palavra encontrada em Êxodo 1: 7, 10 e 20 para a multiplicação sobrenatural dos filhos de Israel no Egito:

"... Mas os israelitas eram extremamente frutífero; eles se multiplicaram muito, aumentou em número e se tornaram tão numerosas que a terra se encheu deles. "

Esta passagem é muito claro que esta multiplicação veio através da criação de Deus, que em Gênesis 1 disse a Adão para ser frutífero e multiplicar. Veja a conexão? O Deus que trabalha de forma sobrenatural no Antigo Testamento, agora trabalha no Novo Testamento a fazer o mesmo milagre da multiplicação. Mas, desta vez, é a Igreja que está se multiplicando.

Em seu livro, a cores do seu mundo com Desenvolvimento Natural da Igreja, autor Christian Schwarz identifica multiplicação como uma das seis forças de crescimento relacionados com a Igreja, explicando que esta não é apenas uma multiplicação de crentes, mas um princípio que funciona em tudo o que fazemos na plantação de igrejas. Schwarz diz que ele foi perguntado uma vez por Donald McGavran, reconhecido como o pai do movimento de crescimento da igreja, "Qual é o verdadeiro fruto de uma macieira?" Schwarz respondeu: "É uma maçã, é claro." Então McGavran disse: "Você está errado. O verdadeiro fruto de uma árvore de maçã não é uma maçã, mas outra macieira."

O verdadeiro fruto de uma célula ou pequeno grupo, não é um cristão novo, mas outro grupo; e o verdadeiro fruto de um evangelista não é um convertido, mas os novos evangelizadores ", Schwarz escreve", e o verdadeiro fruto de uma igreja não é uma célula ou um grupo novo, mas uma outra igreja, e o verdadeiro fruto de um líder é não seguidores, mas novos líderes. "
Roland Allen em seu livro,  A Expansão espontânea da Igreja e as causas que impedem,  ecoa de McGavran e Schwarz: "Quando a Igreja é verdadeiramente viva, multiplicação espontânea ocorre, e expansão espontânea da Igreja envolve não apenas a multiplicação de cristãos, mas a multiplicação de igrejas ".

Não se engane. Desenvolver uma cultura de multiplicação de igrejas provavelmente será uma das gratificantes-tarefas mais desafiadoras, ainda que você jamais vai assumir. Acreditamos que os movimentos de multiplicação de igrejas intencional são o veículo mais eficaz para a realização da Grande Comissão.


Quando você planta o evangelho, você pode ver Deus agindo de maneira sobrenatural para multiplicar seus esforços de plantação de igrejas. Como em Atos, há plēthunō (multiplicação) quando há pneuma (Espírito) no trabalho.

0 4 maneiras de frustrar seus líderes


Se você não tiver cuidado, seus líderes irão rapidamente tornar-se frustrados  e se sentiram usados pela liderança da igreja. Aqui estão quatro coisas que podem frustrar rapidamente seus líderes:

1. Pouca comunicação
Novos líderes precisam de orientação continua da liderança da igreja. Não deixe seus líderes numa  ilha para se defenderem sozinhos.

2. Sem direção clara sobre o que está à frente
Se você quiser que os seus grupos continuem você vai precisar de um plano para o que está a frente. É por isso que eu acredito tão fortemente na prestação de um currículo que orienta líderes durante o ano. Escolha algo que é semelhante ao que foi utilizado na campanha. Tornar mais fácil e óbvio.

3. Falta de valorização
É tentador passar para a próxima coisa e não ter tempo para apreciar o esforço seus anfitriões e líderes estão colocando agora. Eles estarão mais dispostos a fazê-lo novamente, se eles se sentem como valeu a pena o esforço.

4. Nenhuma formação contínua

É fácil fazer um treinamento básico. Mas se você quer que eles continuem e cresçam como líderes, eles vão precisar de mais do que isso. Desenvolva um plano para os próximos passos de treinamento que irá ajudar todos os envolvidos no processo. 

0 A Grande Comissão resulta no plantio de igrejas

Plantação de igrejas


O cumprimento final da Grande Comissão é a plantação de igrejas! Qualquer iniciativa Grande Comissão que não resulta na formação de novas igrejas erra o alvo. Deixe-me explicar.

Depois que Jesus ressuscitou dos mortos, Ele estabeleceu para seus seguidores os desejos mais profundamente Ele ansiava por eles para cumprir. Repetidamente, Jesus deu uma ordem que se tornou conhecido como a Grande Comissão. Os escritores dos Evangelhos registram Jesus dando sua grande Comissão cinco vezes. A declaração mais completa da Grande Comissão é encontrada em Mateus 28.

Talvez o uso da palavra "grande" para descrever a Grande Comissão não é uma idéia tão ruim, afinal. Deus assumiu um risco "grande". Tem sido confiada a nós uma “grande” mensagem. Também enfrentamos um "grande" responsabilidade em levar o Evangelho ao nosso mundo. Mas a parceria com o Espírito Santo e o testemunho na plenitude do poder de Deus, é uma "grande" oportunidade. 

Quando a Grande Comissão é analisada mais de perto, ela revela diversas práticas importantes, essenciais para o cumprimento do mandamento. Cada uma deve ser levada muito a sério.

Ir atrás dos perdidos: VÁ!
A primeira prática necessária para cumprir a Grande Comissão é a busca intencional dos perdidos. Assim como Ele foi enviado pelo Pai, Jesus enviou-nos para fora em uma busca deliberada de ganhar os não-crentes a fé em Cristo (João 20:21, 31). Esta noção também é revelada no uso da palavra "ir" encontrado no início da Comissão (28:19 Matt;. Marcos 16:15).  
Assim como Jesus deixou o céu para vir à terra, os crentes não devem se contentar em ficar em casa. A Igreja deve ir!

Pregar o evangelho: DIGA!
A segunda prática necessária para cumprir a Grande Comissão é o evangelismo. Os cristãos têm a dizer aos não-crentes a mensagem da morte, sepultamento e ressurreição de Jesus por seus pecados. A Comissão afirma que "o arrependimento e o perdão dos pecados deve ser pregado" (Lucas 24:47). Os crentes devem "pregar as boas novas", com o objetivo de levá-los a "acreditar" (Marcos 16:15). O resultado da pregação do Evangelho deve ser "fazer discípulos" (Mat. 28:19). 

Batizar os convertidos: BATIZE
A terceira ação que deve ser tomada no cumprimento da Grande Comissão "batizando-os em nome do Pai e do Filho e do Espírito Santo" (Mat. 28:19). Trata-se de incorporá-las ao grupo de pessoas que se identificam pelo nome do Pai, Filho e Espírito Santo, em outras palavras, a Igreja. Desde o batismo é uma ordenança da igreja local, é óbvio que a Grande Comissão não pode ser cumprida sem a criação de igrejas locais.

Ensinar e treinar os crentes: DISCÍPULE!
Não é o suficiente para buscar o perdido, ganhá-los para Cristo e batizá-los. O cumprimento da Grande Comissão exige obedecer as palavras de Jesus a ser "ensinando-os a guardar todas as coisas que vos tenho ordenado" (Mat. 28:20). O processo não termina no batismo. A fim de cumprir a missão, o crente deve ser ensinado a viver os ensinamentos de Jesus. Como William Hendricksen escreve: "A verdade aprendidas devem ser praticadas". O melhor lugar para um jovem crente a ser ensinado é na igreja local. Lá, eles não apenas ouvir a Palavra, mas também têm muitas oportunidades para colocá-lo em prática.

Conclusões
Depois de examinar a Grande Comissão, a pergunta óbvia que implora para ser respondida é: "Como é que Deus espera que Seus seguidores vão realizar essa grande comissão?" A resposta óbvia é, "com o plantio de igrejas."

A plantação de igrejas envolve todos os elementos do cumprimento da Grande Comissão. Igrejas resultam em cristãos invadindo uma cultura, pregando o Evangelho, batizando os crentes e treinando-os para viver para Cristo.

Segundo Aubrey Malphurs, "Uma leitura cuidadosa de Atos revela que a igreja primitiva implementado o mandato Grande Comissão principalmente pelo plantio de igrejas." Esta visão é apoiada por Ed Stetzer, que escreve: "É evidente que os primeiros ouvintes da Grande Comissão assumindo seu cumprimento exigido, multiplicavam discípulos e formavam novas congregações. A igreja primitiva cumpriu a Grande Comissão através da plantação de igrejas. ... A melhor indicação de que Jesus quis dizer pode ser encontrada na forma como os ouvintes responderam ".
Stetzer acrescenta, "os cristãos do Novo Testamento agiam por estes comandos, crentes obedientes espiritualmente saudável agiria; eles plantavam mais igrejas. "E conclui:" A Grande Comissão é a plantação de igrejas. "

Como Malphurs e Stetzer atestar, a forma como os primeiros seguidores de Jesus realizou a Grande Comissão resultou diretamente no plantio de igrejas. Peter (e outros) pregou o Evangelho (Atos 2: 14-36), as pessoas foram batizados (Atos 2: 37-41) e os crentes batizados foram imediatamente incorporados na vida de obedecer o que Jesus havia ensinado (Atos 2:42 -47).

O cumprimento final da Grande Comissão é a plantação de igrejas!  


P.S:. deseja plantar igrejas? Fale comigo quero te ajudar!
E-mail: andersonmenger@hotmail.com


 

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