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quarta-feira, 14 de fevereiro de 2018

5 perigos graves para qualquer igreja local


Não precisamos ficar preocupados, mas há sérios perigos que enfrentamos quando fazemos nossa parte de liderar a missão. É fácil o trabalho da igreja se tornar "comercial como de costume". Portanto, é sábio e útil refletir sobre a profundidade desses cinco perigos que realmente podem prejudicar sua igreja.



5 Perigos Graves:

1) Quando os sistemas assumem a liderança sobre o Espírito Santo.

Sou um advogado dos sistemas na igreja. Uma boa administração exige eficiência de tempo, energia e dinheiro.
No entanto, se alguma vez começarmos a confiar mais em sistemas do que sobre o poder do Espírito Santo, estamos patinando em gelo fino. Sob as demandas de sete dias, 52 vezes por ano para "produzir" o próximo serviço, é mais fácil de fazer do que você pensa. A máquina pode assumir a missão.
A idéia é não ignorar seus sistemas nem se livrar deles. Na verdade, talvez seja necessário desenvolvê-los melhor. É mais sobre mantê-los na prioridade certa e saber mantê-los sujeitos ao Espírito Santo. Isso não é fácil quando você tem prazos.
O Espírito Santo não pode ser uma marca no final, se os líderes ainda esperam poder divino. Devemos deixá-lo liderar o caminho, e os sistemas nos ajudam a libertar esse poder para alcançar ainda mais pessoas.

2) Quando o nome da sua igreja é levantado acima do nome de Jesus.

O nome de sua igreja é importante e uma boa reputação em sua comunidade é importante. Mas há um potencial sutil e mais perigoso para falar mais sobre sua igreja do que sobre Jesus.
É fácil dizer "Deus" (e não há nada de errado com isso), mas quando você diz "Jesus", você fez uma declaração distinta, e as pessoas sabem onde você está.
Se você levantar o nome de Jesus, ele levantará o nome da sua igreja.

3) Quando os programas têm precedência sobre a oração.

Os programas sem a oração levam à experiência sem transformação.
Os programas sem a oração levam à experiência sem transformação. A nuance única com esse perigo potencial é que a experiência pode ser boa, mas isso não significa que aconteceu algo de impacto eterno.
Quanto mais eu lidero, mais profundamente estou convencido de que a oração é tudo. Sua igreja ou minha igreja podem ter uma grande liderança e excelentes programas que as pessoas adoram e apreciam, mas o verdadeiro sucesso a longo prazo é baseado na oração.
Quanto mais lutar contra minha agenda por tempo de orar, mais ela luta contra mim. Eu luto de qualquer maneira. Por quê? O inimigo sabe e fará qualquer coisa para evitar a oração! Na verdade, o inimigo adora programas sem oração porque não representam ameaça. Mas mesmo as igrejas mais pequenas e humildes podem balançar o Reino se for uma igreja em oração!

4) Quando a concorrência se torna maior do que a cooperação.

A competição não é sutil nem despercebida, mas é um grave perigo que é difícil de se lidar. 
É quando a concorrência é impulsionada pelo ciúme, orgulho, inveja ou insegurança, que enfrentamos grandes problemas. Quando você está chateado porque alguém tem mais do que você, de qualquer coisa, a concorrência o tem pela garganta.
As Escrituras claramente nos chamam para a unidade, seja dentro de nossa própria igreja ou com outras igrejas. Quando fechamos os braços em espírito de cooperação, com um colega pessoal ou, por exemplo, em uma mesa redonda com outra igreja, somos difíceis de vencer.
A cooperação não exige o seu próprio caminho, ele encontra uma maneira melhor.

5) Quando o conforto é permitido para substituir o sacrifício.

Você já notou que plantadores de igrejas e novas igrejas nunca buscam conforto? Eles comem, dormem e bebem a missão. Eles fazem grandes sacrifícios para lançar a igreja do bebê. Eles fazem o que for preciso.
E, no entanto, os mesmos líderes e a mesma igreja, anos depois, muitas vezes parecem ter deixado o gás. Há muitas razões para isso, mas vamos ser honestos, nenhum deles é bom. Nada de valor real continua a avançar sem sacrifício.

Do seu casamento em casa a sua missão na igreja, deslizar na zona de conforto é como areia movediça. Você não percebe o que você está pisando até que você já esteja em perigo. Perigo grave.

segunda-feira, 12 de fevereiro de 2018

Os Quatro C de Liderança Bíblica



A liderança é importante! É importante em casa. É importante no local de trabalho. É importante em equipes de atletismo e em grupos musicais. E, claro, a liderança é importante na igreja.

A liderança é uma questão tão importante que não há fim para escrever, vender e comprar livros de liderança. Na verdade, podemos até dizer que este blog é sobre liderança - ajudando pastores a crescer em sua liderança da igreja. Mas como devemos avaliar os líderes - líderes presentes e futuros líderes? Infelizmente, nós (e nossas igrejas) avaliamos os líderes com base na competência e nos resultados. Ele pode "pregar"? A igreja está "crescendo"?

Agora, antes de entrar no que estou prestes a dizer sobre liderança, deixe-me oferecer um aviso: eu não sou um especialista em liderança (seja o que for?). No entanto, cometi muitos erros de que o Senhor me ensinou muito. Independentemente disso, meus pensamentos sobre a liderança não dependem de se matricularem na "escola de golpes pastorais". Em vez disso, meus pensamentos dependem do que a própria Escritura diz sobre a liderança da igreja. E de acordo com a Escritura, existem qualidades mais importantes para avaliar em líderes do que "competência" e "resultados". Permita-me oferecer, então, alguns pensamentos bíblicos sobre avaliação e desenvolvimento de liderança.

Ao avaliar e avaliar os líderes na igreja (líderes presentes e potenciais), considere estes quatro C de liderança bíblica:

Caráter


Enquanto tendemos a elevar a competência como a mais alta qualificação para a liderança, a Bíblia destaca o caráter: homens de caráter piedoso, conforme descrito em 1 Timóteo 3: 1-14; Tito 1: 5-16. A qualidade do caráter de base de um homem piedoso é acima de censura . Ser irrepreensível significa que quando (não se) as acusações vêm contra um pastor, elas não ficam a ponto de não ser caracterizadas pelo que ele está sendo acusado. Paulo compartilha quatro áreas em que um ancião deve ser irrepreensível:

  • Acima de reprovação em seu caráter: o pastor, embora não seja esperado para ser perfeito, deve ser um homem que persegue a santidade e se caracteriza pela luta contra o pecado: "sóbrio, autocontrolado, respeitável, hospitaleiro. . . não um bêbado, não violento, mas gentil, não brigão, nem amante do dinheiro (1 Timóteo 3: 2-3).
  • Acima da censura em sua vida familiar: o pastor deve ser um homem que primeiro mostrou a maturidade em pastorear bem sua própria família. Ele deve ser fiel a sua esposa, não negligenciá-la, mas amar ela e cuidar dela; ele deve ser fiel em seus pais, disciplinando seus filhos. Se alguém não consegue administrar sua própria casa, como ele poderá gerenciar a casa de Deus (1 Tim. 3: 4-5)?
  • Acima de reprovação na sua vida pública: o pastor também deve ser bem pensado por pessoas de fora (1 Timóteo 3: 7). Como um pastor liderará se ele não tiver uma boa reputação?
Convicção
Um pastor também deve ser um homem de convicções bíblicas e acima de censura em sua vida doutrinária . Ele deve ser um crente maduro e amadurecendo (não um novo convertido). "Ele deve manter firme a palavra confiável como ensinado, para que ele possa dar instruções na doutrina sã e também repreender aqueles que a contradizem" (Tito 1: 9).

Cuidado
A palavra "pastor" indica alimentar, proteger e cuidar de um rebanho. Pastores ou anciãos, então, são chamados a "pastorear o rebanho de Deus que está entre vocês" com amor e compaixão, liderando pelo exemplo (1 Pedro 5: 1-4). Algumas evidências de que os homens cuidam do rebanho são - estão com o rebanho quando nos reunimos no Dia do Senhor (am / pm); Eles estão com a igreja quando se preocupam publicamente nas reuniões dos membros; Eles se importam exibindo ações de amor para outros membros (oração para membros, visitação dos doentes ou fechados, praticando hospitalidade com outros membros da igreja, eles se importam com outros irmãos ao se dedicarem a disputar relacionamentos, e eles se importam com os incrédulos compartilhando o evangelho regularmente.

Competente
Enquanto a Escritura enfatiza o caráter sobre a competência, o pastor deve ser um homem "capaz de ensinar" (1 Timóteo 3: 2). Ele deve ser capaz de não apenas ensinar a palavra de Deus a Deus, mas também poder refutar adversários do evangelho com bondade e paciência, para que o Senhor conceda até mesmo o arrependimento dos evangelhos gospel (2 Timóteo 2: 24-26).
Estes quatro C observados ao longo do tempo (1 Timóteo 5:22) produzem credibilidade. Em High Pointe, utilizamos a seguinte fórmula de liderança ao observar homens para o cargo de pastor (ancião):

C (caractere) + C (convicção) + C (cuidado) + C (competência) = Credibilidade
T (tempo)        


Novamente, não sou um especialista em liderança, mas a Escritura é clara - devemos considerar os homens para o cargo que estão acima da censura e que amam a igreja o suficiente para cuidar e proteger o rebanho, alimentando-o com a palavra de Deus. Como pastores, vamos nos esforçar para sermos homens e vamos procurar levantar esses homens em nossas igrejas. À medida que nos concentramos na fidelidade como líderes, estamos livres para confiar no Senhor por quaisquer resultados que ele considere adequados para nos abençoar.

sexta-feira, 27 de maio de 2016

As 10 melhores regras para falar como um líder (garantido!)

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    (Tempo de leitura: 2 min.)

Todos nós somos líderes, quer seja em casa, no trabalho, na igreja; e sempre estamos falando com pessoas e uma das nossas mais poderosas ferramentas são as palavras.

Falar como um líder, exige esforço e consciência, para que cada palavra alcance o destino certo na mente e no coração da pessoa com quem conversamos.

Abaixo as top 10 regras, e logo em seguida você vai ler algumas dicas para usar o poder da concisão ao seu favor:

1 - A única razão para abrir a boca é para dizer algo melhor.
 O ser humano é perito em falar algo errado, no lugar errado e no momento errado.

2 - Seja breve. Quanto mais você fala, menos eficaz você se torna.
  A máxima ‘menos é mais’ serve muito bem para isso, na sua comunicação, ao invés de falar 5 minutos, fale a mesma coisa em apenas 1 minuto.

3 - Seja breve e pergunte: "O que mais você gostaria de saber?"
  Ir direto ao ponto é o primeiro passo, a segunda é saber se o liderado ainda necessita de alguma outra informação.

4 - Esteja presente com os outros.
As palavras de um líder têm um grande poder quando ele já compartilha da vida com seus liderados.

5 - Pergunte às pessoas o que eles precisam saber, antes de dizer-lhes o que eles precisam saber.
Os melhores comunicadores são aqueles que sabem fazer as melhores perguntas, e as melhores perguntas são aqueles que são de fácil compreensão.

6 – Atenha-se ao tópico.
Não fale daquilo que não é o centro da conversa. Não tente resolver todos outros problemas de uma vez.

7 - Explique-se.
Não dê às pessoas o benefício de suas conclusões sem explicar como você os encontrou.
Explicar é deixar as coisas mais claras possíveis para não haver uma conclusão ambígua.

8 - Incluir propósito ao dar direção.
Negócios uma névoa que obscurece a imagem grande. Quando falamos sobre algo que estamos vivendo, temos que falar do proposito maior.

9 - Conte histórias. (Lembre-se a regra # 2).
Os maiores comunicadores são excelentes contadores de histórias.

10 -Mantenha a calma, você precisa dela para se conectar.
Temos uma visão errada, onde um líder forte é um líder bravo, mas um líder forte é um líder brando, que tem autocontrole.

O poder de concisão:

·        7 perguntas rápidas para ajudar os outros refletir:

1.      Se você pudesse?
2.      O que não está funcionando?
3.      O que funcionou melhor?
4.      Qual é o objetivo?
5.      O que energiza você?
6.      O que drena você?
7.      O que importa agora?

·        4 frases curtas para ajudar os outros a encontrar soluções:

1.      O que pode funcionar?
2.      Quem pode saber?
3.      Me diga mais.
4.      E o que mais?

·        5 frases curtas que inflamam movimento para a frente:

1.      Qual é o próximo?
2.      Porque esperar?
3.      Faça isso agora.
4.      Vá em frente.
5.      O que está parando você?

·        A Sabedoria da Liderança Poderosa em algumas palavras:

1.      Comportamento é destino.
2.      Tornar as coisas melhores.
3.      Expulsar vampiros de energia.
4.      Alavancar seus pontos fortes.
5.      Encontrar um treinador.
6.      Aprender com os erros.
7.      Sirva sua equipe.
8.      Dizer algo positivo.
9.      Faça mais perguntas.
10.   Construir relacionamentos fortes.

Conte-nos sua experiência, deixe nos comentários o que você faz para ser um melhor comunicador como líder.


Acrescente algo conosco.

sexta-feira, 8 de janeiro de 2016

Razões pelas quais a humildade é fundamental na liderança

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O que vem à mente quando você imagina um estereótipo de um líder? 
 A verdade é que muitos dos melhores líderes são nada como os estereótipos que normalmente vêm à mente. Em vez disso, alguns dos líderes mais eficazes substituir força e ousadia com foco profundo e humilde dedicação à melhoria.
Como o congressista americano Pete Hoekstra disse, "A verdadeira liderança é quando líderes reconhecem que servem as pessoas que lideram." Os melhores líderes não são gestores. Eles não são patrões. Elas são muitas vezes criados, que capacitam as pessoas que lideram.
Então, só o que é sobre a humildade que faz com que seja uma característica crucial na liderança? Aqui estão apenas algumas das razões humildade é tão importante:
Ela promove um ambiente de aprendizagem e aperfeiçoamento
"Liderança é a arte de dar às pessoas uma plataforma para a difusão das ideias que trabalham." - Seth Godin

Um dos papéis mais importantes de um líder em qualquer negócio é ensinar as pessoas de sua equipe, ajudando-as a ganhar novas habilidades e se tornarem mais eficiente em seus trabalhos. Isto leva a melhores resultados, e, quase sempre, a permanência das pessoas na equipe. Ela também ajuda a manter o centro de talentos da uma empresa abastecido, economizando o dinheiro da empresa no recrutamento de talentos externos para preencher cargos de gestão.
Como é que este fomento humilde de aprendizado e crescimento olhada na prática?  Os líderes humildes retiram as responsabilidades de seus próprios ombros, permitindo que seus funcionários para crescer e melhorar, tendo mais responsabilidade a si mesmos.
É mais fácil seguir um líder humilde

"Não é o grito, mas o vôo de um pato selvagem, leva o rebanho para voar e seguir." - Provérbio chinês
Os líderes arrogantes (que muitos já começaram a considerar como o protótipo de um "líder" no negócio) muitas vezes se tornam severamente desconectado de seus liderados. Eles são muitas vezes vistos como fora de contato com o dia a dia e, portanto, desconhecem as necessidades dos trabalhadores.
"Os melhores gerentes são aqueles que têm um conhecimento profundo das necessidades dos seus clientes e seus liderados", diz Kevin Brogan. Esses líderes humildes estão em sintonia com suas equipes e muitas vezes são os mais bem-aceitos dos líderes. Eles também tendem a apresentar algumas das mesmas características apontadas pelo ex-presidente norte-americano Teddy Roosevelt, que disse a famosa frase: "O melhor executivo é aquele que tem o bom senso de escolher bons homens para fazer o que ele quer que seja feito, e auto-restrição para deixar de se intrometer com eles enquanto eles fazem isso. "
Líderes humildes são mais transparentes
"Um bom líder toma um pouco mais do que sua parcela de culpa, um pouco menos do que a sua parte do crédito." - Arnold Glasow
Uma das principais tendências no envolvimento dos colaboradores no momento é a crescente popularidade de transparência nos negócios. De fato, as pesquisas mostram uma surpreendente correlação entre o nível de felicidade do liderado e como altamente avaliam nível de transparência da sua instituição.
Liderança humilde capacita os outros
"O maior líder não é necessariamente aquele que faz grandes coisas. Mas ele é o único que capacita as pessoas para fazer grandes coisas. "Ronald Reagan
Capacitar os outros, não só anda de mãos dadas com a grande liderança, tem sido dito que capacitar os outros  é a chave de uma grande liderança. E os líderes humildes fazem tão bem quanto qualquer um. De fato, um estudo constatou que o CEO humilde foi positivamente associado com uma autoridade em liderança entre os liderados. Em outras palavras, os CEOs humildes têm funcionários mais capacitados.
É o que seus liderados estão procurando
"Um líder é melhor quando as pessoas mal sabem que ele existe. Quando seu trabalho é feito, o seu objetivo cumprido, eles vão dizer: nós fizemo-lo nós mesmos "- Lao Tzu.
O verdadeiro poder da liderança humilde é o fato de que, em geral, é o tipo de liderança as pessoas estão procurando.  Se você está lutando com os seus resultados como um líder, pode ser hora de dar uma olhada no espelho e determinar quais dessas características pode estar faltando em você. Como Bill Gates disse: "Quando olhamos para o próximo século, os líderes serão aqueles que capacitam outras pessoas." Os líderes humildes fazem exatamente isso.


sexta-feira, 26 de dezembro de 2014

5 coisas para pensar quando o ano chega ao fim

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Quando o ano está chegando ao fim é o momento de pensar, avaliar, como sua estratégia funcionou; quão perto você chegou do alvo onde você estava apontando.

5 coisas que você deve analisar:

1.    Você estabeleceu vitorias com as estratégias que utilizou este ano?  Se sim, como você fez? Seus planos foram um sucesso ou fracasso? Se você não estabeleceu vitórias, planeje adicionar este importante ingrediente na de 2015.

2.    Você quis se aproximar do alvo pretendido?  Ou simplesmente quis evitar a derrapagem? Se você ainda não desenvolveu um alvo, um projeto de futuro, é tempo e você precisa fazê-lo.

3.    Você está terminando o ano com um plano sólido para o próximo ano?  Mesmo se você desenvolveu um calendário anual para 2014-15, é uma boa idéia para recalibrar para o início do novo ano. Que mudanças ou ajustes que você precisa fazer?

4.    Quais foram suas principais lições aprendidas?  O que você aprendeu é verdade em sua configuração que você não sabia antes? As lições deste ano ajudaram você a não cair nos mesmos erros no próximo ano.

5.    Que aspectos da sua vida devem ser cuidadosamente examinados?   Lembre-se, "o seu trabalho está perfeitamente desenhado para produzir os resultados que você está experimentando atualmente (Andy Stanley)." Se você quer resultados diferentes, você precisa parar e desenvolver um design diferente. Fazendo as mesmas coisas de novo e de novo e esperar resultados diferentes é a definição de insanidade (Albert Einstein). Usando a mesma estratégia depois que você sabe que é ineficaz é a mordomia irresponsável e pobre.

Leia também:


  • 4 Princípios para construir a sua liderança
  • 3 Deveres de cada cristão
  • Como engajar a sua equipe em três passos
  • Dez maneiras de ser um pastor melhor


  • quarta-feira, 26 de novembro de 2014

    4 Princípios para construir a sua liderança

    Princípios de liderança

    Princípio # 1 - Construir Comunidade
    - Um ambiente onde as pessoas querem dar o seu melhor requer um sentimento de pertença; um senso de comunidade.

    Princípio # 2 - Desenvolver Competências
    - A maneira como você se relaciona com os outros impacta diretamente os resultados.

    Princípio # 3 - Ganhe Credibilidade
    - Credibilidade requer confiança. Autenticidade e auto-conhecimento são fundamentais para estabelecer essa confiança.

    Princípio # 4 - Cultivar a Compaixão
    - Compaixão exige coragem e vulnerabilidade para ouvir, compreender e agir.

    Leia também:

    sexta-feira, 21 de novembro de 2014

    6 Razões porque os líderes falham


    Recentemente, você tem experimentado o fracasso como líder?  Se assim for, eu tenho algumas boas notícias para você. O fracasso é parte da jornada de um líder. A questão nunca é você irá falhar? Você irá. É inevitável. A questão é o que você vai aprender com o fracasso que vai ajudar a garantir o sucesso no futuro.

    1.    Líderes falham quando não se concentram para o sucesso - Os líderes devem se concentrar no que só eles podem fazer. 

    2.    Líderes falham quando não recebem apoio consistente de seus colegas de equipe - Se um companheiro erra o alvo, você pode falhar como líder. 




    3.     Líderes falham quando cometem erros desnecessários - É aceitável a cometer erros, mas devemos não cometer erros desnecessários. 

    4.    Líderes falham devido à falta de liderança - o sucesso de um líder é amplamente determinado pelo número de líderes de qualidade ao seu redor. 
    .
    5.    Líderes falham quando perdem oportunidades – Todos nos recebemos diversas oportunidades, muitas com uma aparência de  dificuldade, mas quando as rejeitamos perdemos uma chance para o sucesso.

    6.    Líderes falham algumas vezes porque eles são simplesmente humano - E aqui está a boa notícia. 


     E é possível que você vai ficar bem também . Talvez você tinha talento, habilidade, uma grande equipe, um plano sólido. Aprenda com seus erros. Manter e melhorar.Continuar trabalhando duro. Se você fizer isso, você já é um sucesso em particular.Ele só não mostrou-se ainda publicamente, mas ele vai.