Você já se sentiu frustrado com a falta de líderes em sua organização?
Você está desanimado porque seus líderes não estão se reproduzindo?
Você sabe que sua organização seria melhor preparada para o crescimento
futuro, se houvesse uma população constante de potenciais líderes que compõe
sua equipe de liderança. Você também sabe que seus líderes têm o potencial e capacidade de
reproduzir-se. Você está confiante
de que há pessoas com potencial de liderança que poderia ser levantado. No entanto, o desenvolvimento de
novos líderes simplesmente não está acontecendo da maneira que você deseja.
Quando sentimos a dor da falta de liderança somos tentados a olhar ao
redor para culpar alguém. Nós nos perguntamos: "Por que a escassez?", mas não parece ter respostas
satisfatórias. Talvez precisamos
expandir nossa perspectiva sobre o problema.
Talvez a falta de reprodução não é uma única falha de indivíduos. Talvez seja a cultura organizacional
que está em falta. Aqui estão algumas coisas a considerar:
· Talvez sua
organização tornou-se mais focado no produto a curto prazo em detrimento do
desenvolvimento a longo prazo. É muito comum para que as equipes se
sentem sobrecarregados e operando a partir de um senso de urgência. Quando estamos operando a partir de
urgência hoje nós tirar nossos olhos a prioridade de desenvolvimento que faz
para um amanhã melhor.
· Talvez as pessoas
não estão se reproduzindo, porque não há nenhuma recompensa ou reconhecimento
para a reprodução.
O que se comemorou
é replicado. E se você nunca
está comemorando publicamente a reprodução de novos líderes, em seguida, ele
nunca será um valor entre sua equipe.
· Talvez os seus
sistemas não são projetados para reforçar o comportamento que você está
procurando.
Muitas vezes as
pessoas não estão desenvolvendo novos líderes, porque eles não sabem como. Não há nenhum processo definido de
como novos líderes serão desenvolvidas. Toda organização deve ter um processo definido para levantar os líderes
que está alinhada em toda a organização.
· Talvez a
expectativa de se levantar novos líderes nunca foi claramente
indicado.
Por que não colocar
na sua descrição de líderes, o trabalho - "Desenvolver novos
líderes". Faça a expectativa
clara para aqueles que você lidera. Lembre-se que você não tem expectativas compartilhadas você terá
frustrações compartilhados.
Talvez a sua falta de liderança não é culpa de um indivíduo; talvez seja simplesmente um resultado
da cultura organizacional que foi criada. Você nunca vai ter
uma abundância de líderes até criar uma cultura de desenvolvimento de
liderança.
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